第三章施工现场组织机构及主要资源配置计划.doc

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第三章施工现场组织及主要资源配置计划一施工现场组织项目管理目标实现合同内容优质安全高速低耗地完成珠江三角洲城际快速轨道交通广州至佛山段车站设备安装工程标段工程在继广州地铁一号线体育西路站二号线标段三号线首通段标段三号线后通段支线段标段机电设备安装办公楼机电设备安装五号线标段之后在广州地铁再建丰碑项目管理原则在总公司的统一领导下严格履行合同条款完全实行项目法施工管理项目经理责权利明确在项目经理严格科学精心组织下项目部对外实行统一组织统一对外统一结算的三统一原则施工组织机构组织机构设置原则珠江三角洲

第三章 施工现场组织及主要资源配置计划 一.施工现场组织 1.项目管理目标 实现合同内容,优质、安全、高速、低耗地完成珠江三角洲城际快速轨道交通广州至佛山段【车站设备安装工程A标段】工程;在继广州地铁一号线【体育西路站】、二号线【H标段】、三号线首通段【A标段】、三号线后通段支线段【H标段】机电设备安装、OCC办公楼机电设备安装、五号线【D标段】之后,在广州地铁再建丰碑。 2.项目管理原则 在总公司的统一领导下,严格履行合同条款,完全实行项目法施工管理。项目经理责、权、利明确。在项目经理严格科学精心组

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