大坝整治工程施工组织设计.doc

PAGE 13 PAGE 31 目 录 一、投标人施工技术力量及项目组织管理机构 二、施工主要机械设备及人力资源配置 三、施工总体布置 四、施工方方法及技术措施 五、质量保证体系及保证措施 六、施工进度计划安排及进度保证措施 七、安全生产保证措施 八、文明工地和环境保护措施 1、施工技术力量及项目组织管理机构 本公司多年来一直经营水利工程施工为主，十分重视在水利行业的信誉，并积极推广和使用新技术，效果显著。我们在认真研究了本项工程施工内容后，制定了本标施工组织设计，若中标，我公司将按业主的开工时间要求，调集我公司精干力量和充足的设备，迅速进场。为全面完成承诺的工期和质量标准，继续发扬我公司敢打硬仗的拼搏精神，精心组织，科学调度，全面协调组织施工，确保本标工程按期优质完成。 1、以项目经理为总指挥，负责与业主、设计、监理及地方政府的协调，是工程施工的总调度，对该工程的质量、工期、安全、文明施工负总责，并对施工成本进行有效的控制，按“项目法施工”的要求进行管理。项目经理将充分发挥和利用他的“职、权、利”，组织实施“保证体系”是所有的承诺，通过他的得力指挥和项目部各部门及全体员工的精心作业、科学管理、规范化施工、文明施工等将按时交给业主一个外表美观、质量优良、专家肯定、百姓放心的合格工程。 2、项目副经理、技术负责人服从项目经理的指挥，努力做好本职工作，向项目经理献计献策，解决施工中出现的各种问题及技术难点，认真落实各项责任制度。技术负责人必须严格按业主在文件中要求的技术规范和其他有关的标准、规范、规程制订和实施施工计划和施工工艺，把好质量、技术、安全和文明施工的关口。 3、项目部各部门，在项目副经理和技术负责人的直接领导下，开展工作，以施工作业计划为目标，以法规、规程、条例、责任制为标准，互相协作，互相监督，承上启下，细化项目经理下达的施工指标，充分调动员工的积极性和刨造性，为基层施工班组排忧解难，并严格把好各自的质量关，把质量放在第一位，凡与质量发生矛盾的，一切服从质量要求，以各环节各工序的质量优良来确保实现最终质量合格。 4、各个施工班组和全体施工人员，是完成项目经理部各项指标的直接责任人和执行者，是工程施工的一线战斗员，他们的素质直接影响到工程的质量、进度、安全和文明施工，项目经理将按工程各阶段施工劳动力的需要量，把技术过硬、作风优良的员工调到本工程现场，组成一个能打硬仗的施工队伍。施工人员在努力完成本职工作的同时，必须积极响应项目经理部发出的对工程质量、进度、安全、文明施工有利的各项活动。 5、我公司设置有专门的安全组织机构，总体组织机构框图如下所示 项目经理 技术负责人 项目副经理 安全生产 技术 质检 生产调度 计划统计 物资设备 财务经营 综合办公室 电 工 班 重 机 班 修 配 班 运 转 班 砼 班 开 挖 班 木 工 班 砌 筑 班 运 输 班 填 筑 班 2、施工主要机械设备及人力资源配置 为确保工程顺利进行,我们将投入充足的、性能良好的机械设备进入工地施工。 为保证施工过程中不因设备故障而停工，我们组织施工设备进场时充分考虑了备用的数量，备且设备数量和主要施工设备施工强度分析如下： 土方机械：投入挖掘机3台，另备用1台，施工强度为300m3 混凝土施工机械：投入混凝土搅拌机2台，另备用1台，砂浆搅拌机1台，施工强度为40m3 其他施工机械的配置以满足施工生产高峰需要为前提，另配备足量备用设备。 施工机械机使用： 合理使用机械设备，正确地进行操作，是保证项目施工质量的重要环节，贯彻“人机固定”原则，实行定机、定人、定岗责任的“三定”制度。操作人必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，防止出现安全质量事故。按照技术先进、经济上合理、生产上适用、性能可告靠、使用上安全、操作上方便和维修方便等原则，贯彻执行机械化、半机械化与改良工具相结合的方针，使其具有工程的知用笥，具有保证工程质量的可靠笥，具有使用操作的方便性和安全性。 具体详见附表一、拟投入本标段的主要施工设备表 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 序号 设备名称 型号规格 数量 国别 产地 制造 年份 额定功率 （KW） 生产 能力 用于施 工部位 备注 1 空压机（电动） 3/6m3 3套 徐州 2007 3 良好 主体工程 2 液压挖掘机 1 m 3套 徐州 2007 72 良好 主体工程 3 手持式凿岩机 YT18 4台 山东 2008 5 良好 主体工程 4 砼拌和机 350L 4台 山东 2008 125/220 良好 主体工程 5 砂浆拌和机 250L 3台 徐州 2007 5 良好 主体工程 6 插入式振捣器 2.2kw 8台 重庆 2008 6 良好 主体工程 7 手动葫芦 5t 4台 山东 2008 2 良好 主体工程 8