工程施工管理流程-工程施工验收管理程序.doc

精品文档就在这里-------------- -------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 工程验收管理程序1. 目的 对项目施工过程的中间验收进行有效控制，保证工程按期顺利验收通过和交接给物业公司，便于公司掌握工程遗留问题以及对问题处理的跟踪。 2. 范围 适用于本公司范围内新建、改建、扩建的各工程项目。 3. 职责 分部工程的中间检查和隐蔽验收由工程部现场项目经理负责；工程中间验收和工程竣工验收由工程部现场项目经理及其他相关部门配合实施工作。 4. 内容 4.1 工程中间验收 4.1.1 中间验收应当具备下列条件 4.1.1.1承建单位已经按设计要求和合同约定完成需验收的分部分项工程。 4.1.1.2分部分项工程质量验评资料完备： 4.1.1.2.1 质量保证资料齐全、真实，并与工程进展同步； 4.1.1.2.2 有关原材料、半成品试验和评定合格； 4.1.1.2.3 施工形成的观测数据满足相关规范的要求； 4.1.1.2.4 分项工程自评资料齐全、评定结果符合要求。 4.1.1.3监理工程师对分部工程质量验评资料签署合格。 4.1.2 中间验收程序 4.1.2.1承建单位完成分部工程后，必须先进行自评，自评完成后将分部工 程质量验评资料提交监理工程师，申请进行中间验收。 4.1.2.2监理工程师对分部工程质量验评资料进行审查，并参照有关验收规 范和验评标准要求对分部工程现场观感质量进行量测和检查。 4.1.2.3若符合验评标准，监理工程师应及时对分部工程质量验评资料进行签署，并通知项目部对分部分项工程进行中间验收。若不符合要求，监理工程师应向承建单位下发《整改通知单》，要求其整改完成后再重新申请中间验---------------------------------------------------------精品 文档--------------------------------------------------------------------- 精品文档就在这里-------------- -------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 收。 4.1.2.4工程部现场项目经理接验收通知后，组织工程部专业工程师、设计单位、监理单位、承建单位进行中间验收，并应按照政府有关规定通知质量监督机构对验收进行监督。 4.1.2.5中间验收通过后，验收参加人员应对其分部工程的质量作出最终评定，并对中间验收资料进行签认。对中间验收中存在的问题，工程部现场项目经理发出《整改通知单》要求承建单位落实，并验证封闭。 4.1.3 验收依据：按现行的国家标准、行业标准及合同要求的质量标准规定进行验收，同时应符合国家现行的有关法律、法规、技术标准和设计文件的要求。 4.2 工程竣工验收 4.2.1 工程竣工验收应具备的条件: 4.2.1.1完成建设工程全部设计和合同约定的各项内容，达到使用要求； 4.2.1.2有完整的技术档案和施工管理资料; 4.2.1.3有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告； 4.2.1.4有勘察、设计、施工、工程监理单位分别签署的质量合格文件； 4.2.1.5有施工单位签署的工程保修书. 4.2.2 工程竣工验收程序 4.2.2.1施工单位完成设计图纸和合同约定的全部内容后,自行组织验收,并按国家有关技术标准自评质量等级、编制竣工报告，由单位法定代表人和技术负责人签字并加盖单位公章后，提交给监理单位。竣工报告应包括以下内容:已完工程情况、技术档案和施工管理资料情况、建筑设备安装调试情况、工程质量评定情况等。 4.2.2.2监理单位核查竣工报告，对工程质量等级作出评价。竣工报告经总监理工程师、监理单位法定代表人签字并加盖单位公章后，由施工单位向建设单位申请竣工验收。 4.2.2.3建设单位提请规划