工程施工管理概论1.ppt

2019/12/7 1 工程管理概论 主讲 陈钢 教授 水利与环境学院 Chg@ctgu.edu.cn 2 第一章 工程管理概论 第一节 工程管理历史沿革 一、人类工程实践催生工程管理萌芽 例 : 长城 在工程选址方面 在施工组织方面 在材料采集供应方面 在质量控制方面 在投资控制方面 在进度控制方面 3 秦始皇陵 4 乐山大佛 5 二、社会生产力发展促进工程管理成长 条形图 效益与费用比 系统分析方法 价值工程 动态规划 计划评审技术 关键线路法 矩阵管理技术 《工程控制论》 全寿命管理 6 三、新型工业化进程加速工程管理发展 三峡水利枢纽工程 7 青藏铁路 8 国家游泳中心 9 第二节 工程管理基本概念 一、工程 是将自然科学的原理应用到工农业 生产而形成的各学科的总称 具体的施工建设项目 10 三峡水利枢纽工程 11 西气东输工程 12 工程是一种科学应用，是把科学原 理转化为新产品的创造性活动，而这种 创造性活动是通过各种项目的实施由各 种类型的工程技术人员来完成的。 指重要和复杂的计划、事业、方案 和大型活动 13 二、管理 管理是人类共同劳动的产物。 管理的核心和实质是促进社会系统 发挥科学技术的社会功能，取得社会效 益和经济效益。 管理具有中介性、科学性和社会性 三项基本特征。 管理成为一门科学是与社会生产力 的发展紧密联系的。 14 科学管理之父 一般管理理论 管理不仅是一门 科学，更是一门 艺术 15 三、工程管理 工程管理指通过决策、计划、组织、 指挥、协调和控制以实现工程预期目标 的过程。 凡是与技术管理有关的领域都是工 程管理工作的基本范畴。 16 第三节 工程管理行业特点与行业发展 一、工程管理行业特点 ( 一 ) 公正性 提供真实、准确、详细的咨询意见 和建议 ( 二 ) 系统性 提出有效的实现项目最终目标的思路、 策略、方案和措施等 ( 三 ) 复杂性 工程管理工作的复杂性远远高于一般 的生产管理 ( 四 ) 严谨性 能够准确、及时和有效运用各种技术 手段 17 ( 五 ) 规范化 工程管理全过程实现制度化、规范化 和程序化管理 . 是现代工程管理发展的必然趋势 ( 六 ) 信息化 信息技术的飞速发展，必将进一步提 升工程管理的效率和水平 ( 七 ) 职业化 确保了从业人员具有相应的资历和素 养 ( 八 ) 可持续发展 可持续的绿色工程和绿色工程 管理 18 二、工程管理相关行业组织 ( 一 ) 国外部分工程管理行业组织 1. 国际咨询工程师联合会 (FIDIC) 19 2. 英国皇家特许建造学会 (CIOB) 20 3. 英国皇家特许测量工程师协会 (RICS) 21 4. 美国工程管理学会 (ASEM) 5. 美国土木工程师学会 (ASCE) 6. 美国项目管理协会 (PMI) 22 ( 二 ) 国内部分工程管理行业组织 1. 中国国际工程咨询协会 (CAIEC ) 2. 中国工程咨询协会 (CNAEC) 3. 中国建设工程造价管理协会 (CECA) 4. 中国建筑业协会工程项目管理委员会 (CPMC ) 5 中国招标投标协会 (CTBA) 6. 中国建设监理协会 (CAEC) 7. 中国施工企业管理协会 (CEPMAC ) 23 三、工程管理行业发展 ( 一 ) 理论技术方法不断创新 持续创新与工程实践紧密结合是现代工程管理最本质 的功能和永恒的主题 ( 二 ) 管理组织效率更高 提高管理组织的工作效率 ( 三 ) 管理方式更为民主 只有以人力资源为核心，充分发扬民主，才能使人、 财、物资源的整合达到最佳效