建设单位工程项目管理流程图4.pdf

. 建设单位（业主方）工程项目管理工作流程图 项目管理工作总体流程（一） 工程指挥部 物资公司 设计单位 建设部 工程部 开始 项 目 项目可研 立 项 项目可研 与 评审 可 研 申请项目 核准 可研批复 设计、监理 招标配合 初步设计 初设评审 通过 否 是 设 初设批复 计 施工图设 与 制定物资 材料清册 计及预算 采购计划 技术协议 招 标 施工图及 物资采购 预算审查 通过 否 是 编制资金 A 计划 . . 图 1-1 项目管理工作总体流程（一） 项目管理工作总体流程（二） 工程指挥部 物资公司 监理单位 施工单位 建设部 工程部 A 初设材料清册 补充物资 与施工图材料 采购 清册对比 编制并下达工 程进度计划 落实开工 条件 建