管理中心主任离职审计述职报告.docVIP

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管理中心主任离职审计述职报告 离职审计述职报告 各位领导、同事:    根据厂党委安排,我于2016年5月至2018年7月期间担任管理中心主任一职。三年的时间里,我认真贯彻执行党和国家的有关政策、方针、路线,全力落实集团公司、厂的工作指示,切实履行自身职责,与时俱进、真抓实干、尽心尽力、廉洁自律,在中心党政班子和全体干部职工的大力支持和帮助下,通过转观念、创效益等手段,全力完成了下达的经济创效指标,工作上取得了一定的成效,自我感觉没有辜负上级领导及中心广大干部职工的信任与重托。下面,我对这三年来的工作情况做一个总结: 一、学习情况 坚定理想信念,强化自身建设,坚持中心组、党员活动日学习,提高自身的认识能力和理论素质;加强业务知识的学习,不断增强自身综合决策和驾驭全局的能力。团结协作,充分发挥班子的整体合力,坚持原则,坚持民主集中制,调动班子成员的积极性,维护班子团结,形成了一个有战斗力、敢于承担的班子集体。在班子中,与同志们坦诚相处、磊落共事、相互尊重、相互支持、相互配合、相互补台,通过班子的共同努力,想事、谋事、干事、成事。工作中,对待成绩能够不骄不躁和清醒认识,对待不足能够冷静面对和深刻剖析;对不同的意见,能够静下心来认真倾听,充分尊重同志们的发言,畅所欲言,集思广益,制定出科学可行的工作方案。 二、履职情况 一是实现了业务承揽零突破。2017年,我中心综合队承揽了公园的保洁业务,输出劳务用工10人。由此,“挣一分钱比花一分钱更有价值”、“能创效就是好岗位”的理念逐步在我们中心落地开花。同年11月份,我们又历时两个月,对全厂50多个食堂进行细致调研,为今后中心外闯市场、承揽业务奠定了更加坚实的基础。二是强化基层食堂管理。对全厂42个基层食堂进行全面检查指导,提升了职工食堂的整体管理水平。为19个偏远单位配备电磁灶炊事设备,解决了不正规用气单位的安全隐患。通过定期、不定期对食品的来源、加工、消毒,饭菜质量等进行检查,促进炊事人员食品安全的意识提高,确保了一线职工的饮食卫生安全。三是落实好误餐费、食堂补贴。按照工作部署,全厂5800余人误餐费管理按比例分计发放,由食堂统一支配,每周根据需求统一配送。误餐费根据工作区域、工种、所享受的补助不同,产生的帐、物、卡等数据繁琐,经过大量耐心细致的工作,没出现任何差错。发放全年食堂生活补贴,我们本着好事办好的原则,积极组织货源,并充分考虑到季节变化给食品运输保鲜带来的不利因素,保证了新鲜的、充足的米、面、肉、蛋、油、面条等食品补给到一线食堂,一线职工的生活水平有了明显改善。四是保质保量做好福利发放工作 。按照厂领导的要求,为一线职工采购慰问品,并及时配送到一线。同时承办好节日全厂职工家属的生活福利发放工作,及时将厂的关怀传递到千家万户。中秋节前夕,按照厂要求和往年工作惯例,服务队为广大职工家属制作发放月饼,克服时间紧、任务重等因素,每年从8月初就着手备料,9月初开始制作,至中秋节前夕共精心制作月饼24000多斤全部发放到职工家属手中。五是加强民用气安全管理,消除民生安全隐患。我们认真贯彻落实“两全管理法”工作目标,保证了民用气安全管理工作稳步推进。每年年初组织同各三级单位签订《民用气安全承包责任书》,各三级单位对四级、四级对住户也分别签订了《安全用气协议书》,形成了安全用气网络管控体系。同时,进一步加大了安全用气的宣传力度,充分利用各种媒介形式,广泛宣传民用气安全知识,营造了“用气讲规范,共同查隐患,齐心保安全”的良好氛围。另外,强化组织领导,把基层自查与全厂抽查相结合、隐患治理与落实整改相结合,做到了纵向到底、横向到边,确保了厂民用气安全管理无事故。六是加强绿化建设,打造厂区优美环境。在绿化资金预算压减下,充分利用好投入的资金,主动沟通协调,一是根据天气、季节及时调整做好绿地的维护保养工作,二是积极主动组织巡查,做到早发现、早处理,有效预防美国白蛾、蛀干等虫害。为职工群众提供了一个舒适的工作生活环境。 三、廉洁自律情况 以密切党群干群关系、解决突出问题为重点,强化思想教育、深化制度建设,积极构建廉洁勤政建设的长效机制。按照《党章》的要求不断规范自己的言行,讲学习、讲正气,端正思想作风,做职工群众的表率。认真贯彻落实党风廉政建设责任制,坚决履行一岗双责,积极参加责任分解工作,反对消极腐败,廉洁奉公,坚持原则,自觉抵制各种错误思想,自觉接受职工群众监督。保持思想道德的纯洁性,正确对待权力、金钱和名利;在生活上勤俭节约,不奢侈浪费,不追求享受;在思想上自觉抵制腐朽思想文化和生活方式的影响把握好了自己的工作圈、社交圈、生活圈。 在我担任管理中心主任的三年时间里,我为中心的和谐稳定发展做出了一些富有成效的工作,也取得了一些成

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