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深化改革专题员工思想动态调研分析报告 ***** 根据上级下发的《***通知》要求及安排部署，***项目组织深入 职工内部走访调研，坚持正面激励，全面了解职工思想状况和现实需 求，并及时进行总结归纳，现将深化改革专题员工思想动态调研分析 报告汇报如下： 一、职工总体思想动态状况 总的看来，***项目职工思想状况是健康向上的。思想主流用心， 关心公司及项目发展及职工的稳定，对项目的发展持乐观态度，对重 大问题分析冷静客观，并能做出比较准确的决定。今年以来，***项 目透过“四创两树”活动平台，积极组织开展各项宣传、激励等活动， 促进了项目职工思想状况的整体提高，价值观念、思想道德、党性修 养、敬业精神等都有所转变。绝大多数职工热爱公司，明白公司目前 发展中存在的困难，认识到深化改革的必要性、紧迫性与时代性，并 且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。 二、职工当前主流思想状况 调查来看，广大员工心系项目，十分关注项目的各项工作开展， 并对项目的未来和前景充满信心、寄予厚望。对此次开展的深化改革 专题调研活动，**的员工都呈现出积极支持的状态，这说明绝大部分 员工均十分关心公司的发展，关注项目的各项工作开展。针对在“深 化改革、扭亏脱困”的思想上一些困惑与不解，项目积极进行答疑解 惑并进行正确引导，进一步增强了员工敢打必胜的信心，用***铁军 特有的担当精神肩负起改革发展的重任，对公司及项目未来的发展很 有信心。 三、制约改革深入开展的关键问题分析 随着公司改革的深入，一些制约改革发展的因素逐渐凸显，尤其 是人员富余问题越来越突出。面对激烈的外部竞争环境及实际发展需 要，公司通过完善体制机制建设、主辅分离、离岗分流、承包经营等 一系列改革管理举措，调动富余人员的工作积极性，充分发挥他们的 主观能动性，在解决人员富余关键问题上起到明显效果，为公司深化 改革发展起到推进作用。 四、下步工作计划 1、加强思想教育，推动员工思想观念转变。一是继续开展主题 教育活动，加大对员工的光荣感与使命感教育，让员工认识自己在项 目部的位置以及做好自己本职工作的重要性；二是强化对员工的危机 感教育，当前市场竞争激烈，发展机遇转瞬即逝，通过危机教育，能 有效提高员工工作积极性，为项目部完成当前目标做贡献；三是树立 员工信心，让员工切实认识到项目部现在虽然面临着一系列困难，但 前景依然开阔，帮助员工树立正确的价值观念，实现思想观念的根本 性转变。 2、加强政策宣传，增强与员工的沟通。这两年公司改革力度大、 政策变化快、新政策出台多，当一项新政策或新举措出台以后，不加 强宣传的力度，员工不了解政策或举措出台的背景、作用和目的，就 达不到相互之间的沟通，再好的政策也很难得到贯彻落实，这样不但 难以构成协调一致的步伐和万众一心的合力，还很可能构成公司发展 的阻力。 3、完善分配考核机制，将压力化为动力。一是要建立公平、公 正、公开的奖金分配制度，逐步完善考核机制，全面提高员工自我价 值实现的需求，调动员工的工作激情和动力；二是建立有效奖励机制， 对于个人进步较大，为项目部做出突出贡献的员工，申报管理部给予 一定的精神与物质上的奖励，激励全体员工努力提高自己，为项目部 发展献计献策。 4、加大培训力度，提高员工技术水平和操作技能。根据上级培 训计划安排及项目实际，通过全方位多层次的培训，加快员工向复合 型人才转型，来提高员工的工作适应能力；加大专业技能培训力度， 有针对性地开展定性培训，提高员工专业岗位的工作能力。通过培训 能有效增强员工的自信心，同时提高员工的“创先争优”意识。 5、注重塑造典型，建立和谐团队。一是要注重塑造一批先进典 型人物，利用典型示范作用，激励其他员工爱岗敬业、岗位成才;二 是要注重团队的作用，发奋建立和谐团队。只有倡导团队合作、有效 沟通、和谐稳定，团队成员才能高效工作、共同进步、快乐生活，从 而为公司打赢扭亏脱困攻坚战奠定坚实基础。 ***年**月**日 ***