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赶
工
策
划
********************* 公司
********************* 项目部
*** 年 *** 月*** 日
.
一、工程概况
1、本工程为 ********************* 工程，该项工程位于 *********** 。本
工程由 **** 栋附两层沿街商业裙房的高层住宅 *********** ，两栋独立商业（即
6#、7#楼）以及地下车库组成。主楼建筑层数为地下二层，地上 **** 层，商业为
地上 2~3 层，地下车库为地下二层，工程总建筑面积约为 ***********
二、编制目的
1、合理利用人、机、料、法、环，有效提高施工效率，加快施工进度，使
工程提前到达预售节点。
2、针对施工中的难点及重点进行分析预控，克服各种不利因素，确保各项
进度控制措施的正常运行。
3、由于近期处于高温季节施工，施工期间可以利用有效时间非常有限，再
考虑另外的雨天等天气因素， 实现抢工节点非常困难， 为在这有限地施工时间段
内，使项目部管理机制有效健康地运行， 科学管理施工， 各班组进行有序地穿插，
最终达赶工目标 ，特制定本策划。
三、进度计划编制
*# 楼预售节点为 主体施工至 **** 层 ，为达到此目标，根据合同工期要求与加
入合理赶工措施的情况分别编制相应进度计划
以下进度计划编制拟定开工时间为 * 月** 日，分别编制赶工进度计划与合同
工期进度计划。附计划横道图，并进行分析对比。
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2、合同工期计划与赶工计划分析对比
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由两个计划中可以看出，到预售节点，合同进度计划为 11 月 24 日，历时 122 天，赶工进度计划为 11 月 2 日，历时 100 天，赶工后较
合同计划提前工期计 22 个历时天。
1）、桩基施工期间：赶工计划比合同正常施工提前 5 天
桩基挖孔施工资员配置对比
计划名称
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