1【学员手册】案例开发与应用工作坊-陈凯波v1.0.pdf

开启企业案例开发模式—— 企业案例开发&应用工作坊 陈凯波 2019年5月 组建团队 1、组内介绍：我是谁，过去一年最 XX的一件事 2、起组名 3、搭班子 组长：组织讨论、管控时间、委派任务、确保产出 秘书：字迹清秀，帮助小组输出文字性的讨论成果 萃取师：擅长经验总结，对小组案例的经验点进行梳理 时间：8分钟 1 你将经历…… 引导员：陈凯波 专业背景 顾问领域 骆驼计划中级顾问 ，知识管理与案例教学研究者，分享者 • 案例课程开发：案例开发与教学 中广核、中国电信、京东方大学常年顾问； • 案例式项目设计：案例法与人才管理融合；案例与行动 学习等其他培养方式融合 • 曾任国家核电下辖国核大学领导力发展中心负责人；此 前在华为大学任项目群经理，是国家总经理培养项目、 • 案例库建设：案例库顶层设计与运作机制、案例大赛 案例教学、公司财经变革培训的核心团队成员 • 案例法支持业务：业务复盘、业务创新、标杆学习、国 • 曾推动华润、中信卡、中石化、南网等企业引进和应用 际化发展 案例教学模式，为中广核、招银等企业提供案例特色的 合作客户（部分） 多元服务 • 毕业于大连理工大学，企业管理硕士；获得了美国EBB 能源：国家电网、南方电网、国家核电、中广核、中核能源 公司领导力项目设计学习认证和毅伟商学院案例教学与 金融：招商银行、中信银行、中国银行、宁波银行、阳光保险 开发认证。 其他：华为、腾讯、朗新科技、中兴通讯、港中旅、中化物流 4 2 课程内容导航 思 辅 例 作 案 创 用 立 例 应 建 案 例 维 导 案 例 体 简 蓝 学 播 制 案 学 验 践 介 择 划 取 例 图 磨 教 传 机 是 教 实 选 规 萃 案 打 例 化 与 么 例 杆 题 景 验 制