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（工资套表）工资相关全套表格 调资申请表（个人申请） 申请日期：年月日 姓名 编号 工龄 专业 学历 工作部门 职称 职务 工作内容 此前业绩 记录 1、 2、 3、 4、 5、 6、 历次调薪 记录 目前工资额 目前工资等级 申请调资额 申请理由 □晋升□调整工作□考绩优良□工龄增加 理由详细说明 原工作需要条件 新工作需要条件 备注 申请人签章 部门意见 分管领导意见 人力资源部意见 总经理意见 。工资调整表（人力资源部用） 年月日编号： 所在部门 姓名 原工资 申报新工资 调整事由 调整工资 生效日期 部门主管 分管总监 人力资源部主管 总经理 新员工定薪表 年月日编号： 姓名 工作部门 职别 到厂日期 年月日 学历及培训经历 工作经验 相关年，非相关年，共年 能力说明 要求待遇 X公司标准 核定工资 生效日期 总经理 部门主管 人力资源部 。工资登记表 部门：年月第页 员工编号 姓名 核定工资 总计 本薪 技术津贴 工龄工资 职务津贴 补助 合计 制表：复核： 。工资计算表（按日计薪人员适用） 年月 编号 姓名 单位 本薪计算 日期 上午 下午 加班 小计 日期 上午 下午 加班 小计 １ １７ ２ １８ ３ １９ ４ ２０ ５ ２１ ６ ２２ ７ ２３ ８ ２４ ９ ２５ １０ ２６ １１ ２７ １２ ２８ １３ ２９ １４ ３０ １５ ３１ １６ 本薪小计 应加项目 应扣项目 津贴 餐费 奖金 税金 加班费 保险 其他 借款 其他 应加小计 应扣小计 应发 实发 制表：复核： 。计件工资计算表（按件计薪人员适用） 单位：姓名： 计算项目 产品名称 时间 件数 件薪 日产量 合格品 日薪 备注 。工资定额调整表 年月日 产品名称 定额核定单编号 作业名称 原工资定额 每件耗用 时间 折算每日 所得 调整比率 调整原因 制表：复核：审批： 。业绩奖金核定表（管理人员、营销人员适用） 月份 本月营业额 本月净利润 利润率 可得奖金 调整比率 应发奖金 个人奖金明细核定 单位 姓名 职别 奖金系数 奖金 奖金核定标准 基础奖金 调整奖金 当月净利润 应得奖金 当月营业额 奖金提高比率 10万之上 0 500万以下 0% 10~20万 300 500~600万 5% 20~30万 500 600~700万 10% 30~40万 800 700~800万 15% 40~50万 1000 800~900万 20% 50万之上 每增加10万利润 增加250元奖金 900万之上 每增加100万营业额，奖金提高7.5% 制表：复核：审批： 。业绩奖金核定表（生产人员适用） 月份 本月总产值 本月工作人数 生产批数 可得奖金合计 调整奖金比率 应发奖金 奖金核定 单位 姓名 职别 奖金系数 核发奖金 合计 奖金核定标准 基础奖金 调整奖金 生产奖金 可得奖金 工作人数 奖金提高比率 400万以下 0 180人之上 0 400~500万 500 180~160人 3% 500~600万 700 160~140人 5% 600~700万 900 140~120人 7% 700~800万 1100 120~100人 9% 800万之上 每增加100万产值，奖金增加250元 100人以下 每降低20人，奖金提高5% 制表：复核：审批： 。工资汇总统计表 年月 单位 本薪 业绩奖金 全勤 奖金 加班 津贴 应发 工资 扣缴部分 实发工资 保险 餐费 税金 借支 合计 审批：复核：制表： 。工资发放表 单位：月份第页 工号 姓名 工作日数 日薪 本薪 业绩奖金 假日津贴 全勤奖金 加班津贴 应发工资 扣除项目 实发 工资 签领 保险 餐费 税金 借款 合计 审批：复核：制表