2018年安全工作总结.pdf

2018 年安全工作总结 2018 年安全工作总结 2018 年，在 ****** 的正确领导和各专业、班组、维护单位的通力 协作下，经过部门全体员工的共同努力，按照公司《关于 2018 年工 作责任目标》 进行工作布署， 认真落实安环部要求开展安全大检查活 动，严格执行公司关于安全生产的各项规定。现将煤质中心 2018 年 安全工作总结如下： 一、安全指标 1 、人身伤害事故：部门圆满完成了零伤害目标； 3 、输煤设备无重大损坏事故； 4 、按公司要求完成了部门安全工作目标； 5 、未发生事故、火灾、事故以及职业病； 6 、全员安全培训和合格率达到 100%。 二、主要安全工作 （一）指导思想 以电力安全生产和公司相关文件精神，全面强化安全管理，继续 抓好了最基本的安全管理规定制度的建立和贯彻落实， 建立健全了安 全保障体系， 落实各级人员安全管理责任制， 以落实 “两票三制”（补 充增加了工作票危险点风险辨识单） 为着力点， 以杜绝人员责任性事 故的发生，以防止人身伤亡事故为重点，开展了以反“六不” （不办 工作票、作业前不交底、现场不监护、作业不停电、不验电、不挂接 地线）、防倒杆、防触电为主要内容的反人身事故，采取多种形式提 高了安全管理水平，使安全形势可控、在控基本稳定。 （二）贯彻上级安全文件和制定相关规定 传达学习了公司下发的 《关于2018 年安全生产工作责任目标》 等 26 个安全文件和通知；结合文件精神，我们下发了学习宣贯了《关 于做好 2018 年安全》、 《关于全面开展安全大检查 * 》、《电力安 全生产隐患排查治理专项 * 》、《关于应急能力建设评估实施方案》 、 《关于落实企业安全生产主体责任深化年责任清单分解》、 《公司构 建双重预防机制实施方案》、关于学习宣传贯彻新《安全生产法》 * 等 26 个文件。 （三）部门要求以“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的联防联 控机制 成立了以安全生产为中心，部门主管及分管领导下班组参加安全 活动，全面组织协调安全生产工作。负责安全生产工作的组织领导， 及时贯彻落实上级安全法律法规、指令、文件；负责研究、解决安全 生产重大问题；督导、检查、考核各专业、班组安全生产工作；对安 全事故责任人进行责任追究。 实行安全责任目标管理是加强安全生产 领导及落实安全生产主体责任的一个重要内容， 公司领导与部门签定 了安全生产责任书， 逐级落实了安全生产责任指标， 明确了安全生产 第一责任人，要求各级管理要把安全责任层层分解，落实到人，做到 各司其职、各负其责，一级抓一级，一级对一级负责，执行了谁主管 谁负责的原则。并拟定安全生产管理重奖重罚的原则。 （四）深入现场, 严格安全检查，监管全覆盖，狠抓安全管理 现场管理是安全生产管理的重要内容，安全工作能否搞好，关健 是看现场管理工作做地怎么样。 从运行情况看， 由于煤质杂物 （三块） 现场存在问题多，隐患多、设备缺陷多、任务重，再加之单机运行频 繁，针对这种情况，我们组织相关人员、对一时难以整改的，要求必 须采取相关措施确保安全。 同时要求维护单位， 有关技术人员要深入 生产现场，了解除杂设备运行情况，掌握设备运行方式，检查设备缺 陷。同时结合设备消缺工作