XX农家乐生态旅游项目众筹策划方案.pdf

XX 农家乐生态旅游项目众筹策划方案 目 录 1 ．执行总结 1 ．1 公司介绍 1 ．2 服务介绍 1 ．3 市场营销管理 1 ．4 财务预测 2. 产品服务介绍： 2.1 目标人群与对应的产品与服务 2.2 业务开展详细介绍 3. 公 司战略： 3.1 使命：更自然、更快乐、更美好 3.2 战略目标：成为新兴的开心农场服务行业的领跑者 3.2.1 第 一期目标： 3.2.2 第二期目标： 3.2.3 第三期目标： 4. 市场机会 分析 4.1 目标市场 4.2 顾客消费准则 4.3 销售策略 4.4 竞争分析 5. 市场营销 5.1 销售策略与目标 5.2 价格策略 5.2.1 撇脂定价法 +渗透定价 5.2.2 定价依据 5.2.3 “开心农夫”项目定价清单 5.3 促销策略 5.3.1 短期的促销策略： 5.3.2 长期的促销策略： 6. 经营管理 5 5 5 6 6 7 7 7 8 8 8 8 9 9 10 10 10 11 11 12 12 13 13 13 14 14 14 15 16 6.1 企业的经营管理 6.1.1 含义 6.1.2 主要内容 6.1.3 基本任 务 6.2 人力资源管理 6.2.1 员工甄选与聘用 6.2.2 绩效管理 6.2. 3 薪酬管理 （1）、薪酬的激励作用 6.3 企业选址 6.4 企业发展环境 7. 管理体系 7.1 公司性质及宗旨 7.2 组织 结构 7.3 部门职责 7.4 公司管理 7.4.1 创业管理队伍 7.4.2 其他工作人员 7.4.3 董事会 8. CIS 8.1 CIS 的构成 8.1.1 企业的理念识别 8.1.2 企业的行为识别 8.1.3 企业的视觉识别 8.2 MIS 设计 8.3 BIS 设计 8.4 VIS 设计 9. 风险分析及解决方案 9.1 原材料风险及解决方案 9.1.1 原材 料风险 9.1.2 解决方案 9.2 市场不确定风险及解决方案 9.2.1 市场不确定性风险 9.2.2 解决方案 16 16 17 17 17 17 18 18 18 22 23 23 23 23 24 25 25 26 26 26 26 26 26 26 27 27 27 28 28 28 28 28 28 29 9.3 生产不确定风险及解决方案 9.3.1 生产不确定性风险 9.3.2 解决方案 9.4 竞争风险及解决方案 9.4.1 竞争风险 9.4.2 解决方案 9.5 政策风险与解决方案 9.5.1 政策风险 9.5.2 解决方案 10. 财务分析 10.1 会计假设 10.2 资金结构 10.3 财务预算 10.3.1 销售预 算 10.3.2 成本费用预算 10.3.3 直接材料成本预算 10.3.4 直接 人工预算 10.3.5 制造费用预算 10.3.6 产品成本预算 10.