县人民医院xx年行政工作报告.pdfVIP

县人民医院 xx 年行政工作报告 xx 年是充满机遇和挑战的一年，随着国家对县级医院的投入力 度加大，农村合作医疗补偿比例的提高，城镇居民医保的全面启动， 新住院综合楼的建设在即， 同时更面临人才缺乏、 资金周转的巨大压 力，因此我院一定要发扬艰苦奋斗、同舟共济的思想，在县委政府及 卫生局的领导下， 借着机遇顺势而上， 把我院各项工作推向新的高度。 xx 年我院的发 展口号是“向管理要效益、向质量要效益、确保医疗安全”。为 进一步统一思想、明确目标，现就全年医院工作计划如下： 一、指导思想： 以邓小平理论和“ __ ”重要思想为指导，深入贯彻“十七大” 精神，以加快发展为主线，质量、安全为主题，以管理和技术创新为 动力，重点学科建设为突破，以社会需求、群众满意和医院自身发展 的需要为标准，开创医院工作的新局面。 二、总体目标 ; 三、医疗业务工作： 1 、加强学习培训，强化考试、考核，落实奖惩： 加强业务知识培训，对医师按照《医师定期考核管理办法》严 格考核，强化医务人员“三基三严”训练，提高应急能力。院内按时 组织继续教育学习，并将参加学习的情况与晋升、评优挂钩。对临床 医务人员进行定期考试、考核，预计为每季度一次。在此基础上督促 未取得执业资格和尤其是混岗的人员， 在年内争取取得应有执业资格， 否则与考试、考核不合格者同等待遇，给予低聘、转岗或待岗，达到 提高业务水平，督促职工学习的目的。 2 、强化质量管理：一是抓好教育，尤其是要强化重点重点科室、 重点部位的危机意识， 提高其执行各项规章制度和各级各类人员岗位 职责的思想观念，尤其是执行制度、规程的自觉性。二是完善医疗安 全防范机制， 建立医疗缺陷管理工作制度， 进一步落实医疗安全责任 制和责任追究制，将医疗纠纷、事故与个人、科室、科室主任挂钩， 严肃处理存在医疗缺陷的当事人和科室。 三是以提高医疗质量、 保证 医疗安全为重点，充分发挥医院考核小组的作用，强化质量管理，落 实质量控制的各项措施。 通过加强职能科室的监管力度， 增加处罚底 线，从而提高医护质量，避免纠纷和事故的发生。 3 、提升护理质量：一是继续实行“整体护理”工作，全面开展 人性化护理。二是加强业务学习，院内继续定期开展护理“三基”知 识培训，病要求科室内成立“小课堂”，每周进行一次业务学习，提 升科内护理综合水平。 三是重点加强对新上岗护士、 低年资护士的技 术考核，针对基础知识的掌握， 制定出年度护理人员培训考核计划和 护士规范化培训计划。 四是进一步规范护理操作用语、 告知程序和沟 通技巧，培养护士树立良好的职业形象。 4 、支持新技术、新项目的开展： 医院将加快业务技术建设，增加医疗技术的投入。内科将开展 康复治疗业务、外一科开展乳腺目靶检测项目、 外二科扩大肛肠业务、 妇产科开展新生儿听力检测及细胞核检查、 耳鼻喉科开展电测听业务、 病理室开展 tct 技术项目、 化验室增加检测项目、 手术室配合胃镜室 开展无痛胃镜业务， 五官科加大与上级医院的合作。 为了更好的发挥 现有技术力量的潜能， 年内将实现儿科分科， 以及心电图室并入内科 管理，准备增加运动平板实验检查业务。 5 、加大继续教育和培训工作： ⑴、实施人才战略，制定人才培养规划，培养业务骨干和学科 带头人。加强卫生技术人员临床进修学习，选派人员外出进修＞ 5 人 次和短期业务培训学习＞ 30 人次。 ⑵、大力开展继续医学教育，举办全院医疗技术、新业务学习 或培训工作，内容包含医疗卫生法律法规及规章