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如何当好一名基层党支部书记 基层党支部是我们党组织中的最原始单元， 是基层工作的核心力量，党 支部书记在很大程度上是这个单元的“灵魂” ，党支部的战斗力、凝聚力、 号召力的大小，与 “灵魂”息息相关，怎样搞好支部各项工作， 是每一个基 层党支部书记必须着重考虑的。 基层党支部书记是一个特殊的角色， 既是教 育者，又是实干者； 既是协调者，又是监督者；既肩负生产经营重任， 又肩 负把握政治方向、关心员工生活、实现党的领导的作用。 如何扮演好这样的 多重角色，成为一名合格的党支部书记呢？回顾从事基层工作的经历， 我谈 三点体会： 一、当好党支部书记，就要以身作则、率先垂范，靠人格魅力赢 得员工信任 作为作业队的党支部书记，要创造一流业绩，除了自身领导艺术和领导 才能的展现，还要赢得员工的认可、 尊重、信任，要靠人格魅力、 良好的形 象去树立威信。 1、要善于学习新知识，思想观念先于群众 作为一名党务工作者，必须具有良好的政治素质、较高的政策水平和决 策能力。为此，我十分注重知识的更新， 无论工作多忙，都充分利用业余时 间和工作闲暇的机会，加强理论修养，不断学习马列主义、 毛泽东思想、邓 小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观；学习党务知识，准确把握 上级政策精神， 自觉锤炼，不断增强做好党建工作的能力； 学习生产管理知 识，掌握本队实情，对员工的动态做到深知、 真知，遇到队里的急、难、险、 重工作，能临危不乱，指挥得当；学习科学管理知识， 用言谈举止给员工一 种认同感，让员工视自己为“有能力的人”。认清形势，明确方向，着眼特 点，抓住关键，创造性地开展工作。 2、要善于解决生产难题，技术水平高于群众 党支部书记除了具有以上素质外， 还要是解决生产难题的行家里手， 在 思想觉悟方面当好支部的 “头儿”，在业务能力方面更要当好员工的 “头儿”。 作为支部书记，我坚持科学管理、靠前指挥、共同参战。由于当过技术员， 我对井下作业的工作环节非常熟悉， 遇到急、难、险、重的任务，都能沉着 应对，指挥得当。古龙南地区茂 15- 1 区块是股份公司水平井规模应用示范 区块，2012 年 11 月 2 日下午，我队接到茂 15-1 井解封投产的任务后，我 立即组织班子成员与技术队有关人员讨论施工方案， 针对施工的细节及安全 环保等方面进行了研究，第二天早 6 点，组织队伍搬家到 130 公里外的茂 15-1 井。由于工期紧，我们昼夜施工、人歇机不停，仅用 5 小时就磨铣、 钻通水泥塞和电缆桥塞，创下大队历年单井磨铣用时最短的记录。经过 48 个小时的奋战，完成了井内落物打捞、 冲洗处理鱼顶、磨铣水泥塞和电缆桥 塞等多项工作。在抢下 80 根油管后，针对井内压力升至 6.5MPa的实际，为 了防止油层污染，我们在不压井的情况下， 采用简易带压装臵，将油管挂导 入，有效的保证该井产能最大。 二、当好基层党支部书记，就要带好班子，靠一流班子创造一流 业绩 党支部是队伍的主心骨， 是群众的带路人。支部工作能不能干好， 关键 取决于有没有一个好的领导班子， “班长”作用发挥的好，就能培养出堪当 重任的一流班子。 1、围绕一个中心，即作业生产这一中心开展工作 为使支部工作在围绕井下作业生产这一中心上发挥最大功效， 我和班子 成员共同商议，从各个方面、各个角度想办法、 出路子、办实事，使党支部 成为推动队伍发展的 “助推器”。我主要是做好后勤保障、 思想教育等工作， 解除大家思想上、生活上、精神上的各种包袱，为员工加油打气， 使大家全 身心投入到作业生产之中。 为开拓工作思路，我结合现有管理措施，深入班 组，问计于员工。通过细致了解，我注意到，员工的着眼点大多集中在劳动 组织结构、生产运行模式、薪酬分配机制等方面，具体体现在产值、井次、 倒班方式等细节上。为此，我以月度工作量为依据， 开展现场写实工作，从 开工到收尾的每一道工序、 每一个环节，都有准确的描述和记录， 使员工的 劳动在奖金分配中得到客观体现，对于激发员工生产积极性和提高生产时 效，起到了促进作用。 2、发挥两个作用，即支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用 在接受群众监督、支部严格考核的基础上，使每个党员明确责任， 工作 有了动