(NEW)中国农业大学《814管理学》历年考研真题汇编.pdfVIP

(NEW)中国农业大学《814管理学》历年考研真题汇编.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
目 录 第一部分 中国农业大学814管理学历年考研真题 2014年中国农业大学814管理学考研真题 (回忆版) 2011年中国农业大学814管理学考研真题 (回忆版) 2009年中国农业大学管理学考研真题 (回忆版) 第二部分 兄弟院校考研真题 2015年首都师范大学840管理学考研真题 2015年上海交通大学845管理学考研真题 2015年南京大学921管理学原理考研真题 第一部分 中国农业大学814管理学历年考 研真题 2014年中国农业大学814管理学考研真题 (回 忆版) 一、名词解释 1.管理学 2 .管理跨度 3 .虚拟企业 4 .冲突 5.决策树 6 .企业形象 二、简答题 1.股份有限公司中股东大会、董事会、监事会的相互关系和职 责。 2 .简述儒家思想的核心内容。 3 .领导影响力的来源。 4 .简述管理方格理论。 5.简述战略管理方法中的SWOT分析法。 6 .一份计划包括“5W 1H”请简述其含义。 三、论述题 1.简述三种竞争战略,并就你熟悉的企业分析其应当采取的策 略。 2 .结合实际说明食品企业的科技创新和社会责任的关系。 四、案例分析 有关沟通方面的问题。 2011年中国农业大学814管理学考研真题 (回忆 版) 一、名词解释 1.光环效应 2 .跳级原则 3.Y理论 4 .企业的经营理念 5.组织结构的扁平化 二、简答题 1.简述决策学派和经验学派的特点。 2 .科学管理的贡献是什么,适合什么样的组织? 3 .简述战略计划和作业计划的区别。 4 .矩阵型结构的特点是什么,适合什么样的组织? 5.波特的五力竞争模型。 6 .跨文化管理在企业国际化经营的重大意义是什么? 7.主要的管理方法有哪几种? 三、论述题 1.论冲突管理。 2 .企业负责人说:我给他们 (员工)车子,房子,高新,为什么 他们离我而去?试分析职工离职的原因。 四、案例分析 一篇关于分粥制度的案例材料,请结合材料内容,用管理学的人性 观点讨论制度优化的问题。 2009年中国农业大学管理学考研真题 (回忆版) 一、名词解释 1.组织 2 .控制 3 .激励 4 .非正式组织 5.职位权力 二、简答题 1.为什么说管理具有科学性和艺术性? 2 .企业印象策划的主要内容是什么? 3 .管理幅度的影响因素是什么? 4 .什么是学习型组织?阐释何为“五项修炼” ? 5.阐释领导权变理论的基础是什么? 6 .在质量控制中要用到PDCA循环来表示,阐释PDCA循环的含 义。 三、论述题 1.简述泰罗制。 四、案例分析 有关目标管理的案例。 第二部分 兄弟院校考研真题 2015年首都师范大学840管理学考研真题 2015年上海交通大学845管理学考研真题 一、辨析题 (共8题,每题5分,共40分) 1.梅奥试验得到的结论是,人是“经济人” 。 2 .合乎道德的管理主要是为了企业获利。 3 .信息采集工作的质量的唯一标准是信息的真实性。 4 .战略性计划的特点是具体性和指导性。 5.矩阵型组织的特点是横向为职能部门,纵向为各部门成员组成 的项目小组。 6 .权变管理思想的关注核心是执行力。 7.人力管理的第一步是人员招聘。 8 .买方市场的条件下,企业应该注重自身的条件和生产能力。 二、简答题 (共5题,每题8分,共40分) 1.简述沟通在管理工作中的重要性。 2 .组织变革的阻碍有哪些? 3 .薪酬管理应注意哪些问题? 4 .控制的标准有哪些? 5

您可能关注的文档

文档评论(0)

139****0001 + 关注
实名认证
文档贡献者

专业经营各类考试复习资料,vx 344647

版权声明书
用户编号:6025010153000010

1亿VIP精品文档

相关文档