洛阳分公司财务转型存在的问题及建议.pdfVIP

精品 洛阳分公司财务转型存在的问题及建议 吴战强 中国石油化工股份有限公司洛阳分公司财务处 471012 内容摘要： 本文从财务工作的实际出发， 梳理了财务处结构设置和业务 分类，介绍了财务处为推动业务转型专门做了结构变动和业务调 整，并着重从全面预算管理、全员成本目标管理、资金管理、税 务筹划管理、 价格管理等五个方面， 阐述了财务转型中重点管理 工作的开展情况和面临的问题，并提出改善意见和建议 。 一、财务转型背景 随着全球经济动荡、竞争加剧以及企业规模的不断扩 大，分公司原有的财务工作模式难以充分发挥其服务于企业 生产经营决策作用。 特别是随着分公司 1800 万吨 / 年炼油改 扩建项目的开展，财务工作面临严峻挑战，已经到了必须转