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国际工程总承包模式与我国的发展现状与建议 工程总承包是国际工程管理领域的最新管理模式，主 要包括工程总承包、项目总承包 BOT BOOT 和 PFI 模 式。 工程总承包主要是承包企业照合同约定对工程项目的 勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全 过程或若干阶段的承包，对承包工程的质量、安全、工 期、造价全面负责。设计采购施工（EPC） / 交钥匙总承 包，设计采购施工总承包是指工程总承包企业按照合同约 定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工 作；交钥匙总承包是设计采购施工总承包业务和责任的延 伸，最终是向业主提交一个满足使用功能、具备使用条件 的工程项目。设计—施工总承包（D-B）设计，是指工程总 承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对 承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。根据工程 项目的不同规模、类型和业主要求，工程总承包还可采用 设计—采购总承包 （E-P）、采购—施工总承包（P-C）等 方式。项目承包管理是由业主委托管理承包商，对项目的 质量、安全、进度、费用、合同、信息等