园林绿化EPC工程重难点及措施.doc

园林绿化EPC工程重难点及措施 第一节 工程量大、工期较短 一、根据本工程施工图纸及招标清单所示，本工程施工量大，而工期要求为180日历天，本项目为就地技改项目，考虑到工种交叉作业及绿化植物的成活期，工期相对较短。 二、针对本工程工程量大、而工期又相对较短的特点，我公司采取划分施工段，分区施工的方法。 施工进场即对施工内容及施工区段进行划分，拟定分段作业计划，划分作业人员及管理人员。实行分段负责制，各区段分化负责人，全面负责区段内的施工作业，保证施工进度和工程量的计划实施。 三、在分区段施工的前提下，设立奖罚制度，每月对各区段进行奖罚考核。 第二节 工种混杂、交叉明显 一、本工程主要施工内容包括地面铺装、园路、景观墙、各种坐凳、旗台、景观小品、水景、运动场、室外给排水安装、室外电气电线安装及灯具安装、车棚、门卫的建筑、装饰、钢结构及照明系统、室外绿化工程等。因此本工程涉及到各个专业的施工，工种混杂。同时，本工程属于就地技改项目，施工作业范围固定，临时场地狭小，现场又正在施工其他的项目，造成施工交叉作业明显、与其他单位的施工产生相互的干扰。 二、项目部在项目经理的牵头下统一调节施工顺序及施工进度，制定交叉作业计划案，并对每月的计划实施进行考核和及时的调整。 三、项目技术负责人统一负责现场工程技术指导，采用先进技术，寻求最佳施工方案，保证施工质量。 四、与在建的其他单位相协商，在甲