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2019 市场推广工作计结尾范例 一市场部职能： 市场部直接对销售总经理负责，是企业的灵魂，其工作职能在 生产、销售、服务中的作用十分重要，是销售环节核心的组成部分， 作为市场部，重要的工作是协助总经理收集、制订、执行。衡量市场 部工作的标准是：销售政策、推广计划是否科学、 执行力度是否严谨。 1. 市场部作用 : 直接对总经理负责，协助总经理进行市场策划、销售计划的制 定和实施。 督促销售部对销售计划进行事实。 全面协调各部门工作职能。 是企业的灵魂。 2. 市场部工作标准： 准确性 及时性 协调性 规划力 计划性 执行力 3 市场部工作职能： 制定年度、季度销售计划、协助销售部执行。 协调各部门特别是研发生产部的协调工作。 组织销售部进行系列培训。 监控销售成本、对销售区域人员指导性的增减、调控 制定、督促、实施必要的销售推广。 专卖店形象的管理、建设、导购、督导的培训。 销售客户档案统计、归纳、。 全面收集销售、市场信息，筛选形成方案