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民营医院财务管理制度汇编 门诊收费处工作制度 1、树立为患者服务的思想，做到文明礼貌，有问必答，语言文明，态度和蔼。 2、挂牌上岗，上岗必须着工作服。 3、收费时要唱收唱付，票款当面点清，防止差错。 4、做到按时上下班，不迟到、不早退，上班必须坚守工作岗位，提高警惕，以 防失窃。 5、每日所收款项必须当日上交财务部，严禁将公款私借他人。下班后收费员周 转金须存入保险柜，由专人负责保管。 6、爱护机器，做好计算机的维护保养工作。 7、未经授权，不得进入数据库调整账务、程序，违者视情节轻重追究其责任。 8、财务重地，非收费处工作人员严禁入内。 住院收费处工作制度 1、全体人员必须高度树立工作责任心以及为患者服务的思想。 2、上班必须坚守工作岗位， 不得擅离职守， 因脱岗而造成的损失由当事人负责。 3、接待患者要态度热情、和蔼办理出入院做到准确、高效。 4、住院收费处对抢救患者和危重患者住院，坚持先收住院治疗原则，在不影响 治疗的前提下，要及时催促补交预交金。 5、平诊住院患者，应从严掌握，按标准收取预交金。 6、住院收费处要定期打印出预交金不足的患者名单，通知有关科室并填发书面 通知单，通知患者及家属及时补交预交金，防止医疗欠费。 7、患者出院结算时，必须交回预交金收据，若预交金收据丢失，必须出据单位 证明方可办理出院手续。 8、爱护机器，做好计算机的维护保养工作。 9、未经授权，不得进入数据库调整帐务、程序，违者视情节轻重追究其责任。 10、 财务重地，非收费处工作人员严禁入内。 会计核算管理制度 总则 财务部是现代企业管理的神经中枢和经营运行状况的晴雨表。财务管理的好 坏直接影响和反映医院的经营状况和经济效益， 也会影响医院财产和投资人的权 益。财务部在医院的经活动中负责收集、记录、分类、总括、分析货币交易以及 由此而得出的结果， 向管理者、 经营者提供经营数据， 为管理者进行经营决策提 供有参考价值的数据信息。 财务部在医院的经营中起着全面预算管理、计划管理、会计核算管理、资金 管理、资产管理、费用、成本控制管理等重要作用。通过财务部门进行上述有效 管理，可使医院的经营活动节耗、 节流获得最大的经济效益， 从而促进医院不断 向前发展。为了加强、规范医院会计核算工作，特制定本管理制度。 会计工作职责 1、认真贯彻执行《中华人民共和国会计法》 、《财务通则》、《会计准则》等法律、 法规，建立科学、完善的财务工作流程和监督机制，按照统一的《企业会计 制度》规范建立医院的各类账册，进行会计核算，及时提供合法、真实、准 确、完整的会计信息。 2、以财务人员岗位责任制为基础，构建全面、具体、操作性强的财务管理制度 及核算体系，做到事事有人管，人人有专责，办事有依据，工作有监管。 3、根据医院发展规划及企业会计制度要求 , 建立健全医院财务管理的各项制度和 会计核算方法。 4、根据医院发展规划确定经营目标，在市场调研和经济预测的基础上，编制医 院年度全面预算 , 并分解到各季度、月份，同时组织医院各科室编制部门预算， 搞好综合平衡；编制整个医院未来一定时期的财务收支预算，确定医院及各 科室的财务预算目标；测算相应的收入、成本、期间费用、税金及附加、利 润，根据各经济指标实际完成情况与预算的对比分析，为医院的经营决策提 供真实可靠的数字依据。 5、配合总办、人力资源部对医院各部门、科室实行全员定岗、定编，实行岗位 责任制，各尽其职、各负其责。为医院全面预算的编制，各项费用的测算提 供真实、可靠的依据。为医院推行经营目标管理的绩效考核办法提供决策依 据。 6、合理运作资金，加快资金周转。即以预算目标为基础，通过制订和执行消耗 定额和费用开支标准， 控制成本和费用， 加快资金周转， 提高资金使用效率， 满足医院各部门、科室业务需要。 7、加强资产管理，提高资产利用率。建立、健全医院资产管理制度（包括资金、 固定资产、低值易耗品、药品、消耗品、办公用品等） ，做好医院资产购置、 保管、领用、资产更新、定期盘点、报废等登记及各项资产管理工作，监督 资产使用过程，延长资产使用寿命，提高资产使用效率，确保医院资产的保 值及安全完整。 8、加强会计核算，按时上报财务报表。按企业会计核算要求设置会计科目、账 簿、编制会计报表，按月对医院的资产、负债、所有者权益、营业收入、成 本费用、税金及附加、所得税、利润和利润分配等进行全面会计核算并及时 进行总结财务分析。按月提供财务各类报表和统计报表，为总经理的经营决 策和经营活动的开展提供依据，当好参谋。 9、建立内部监督机制，对医院各科室的各项收入及成本、费用开支进行监督， 以充分发挥财务监督的职能，使医院各科室开源创收的同时提高节流意识， 杜绝浪费 , 提高资金使用效率，力争医院利益最大化。 10、定期对医院各