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跨界融合的概念 课程：互联网+光机电应用技术 主讲教师：郑 秀 教学目标 掌握跨界融合的概念 案例分析：《掌上世博》如何实现跨界融合 跨界融合：反传统、反经验、反做法的逆向思维方式，把表面似乎无关的东西用未来的需求、内在逻辑和服务方式，创造出一种新的商业模式。在别人还看不清的时候，你已勾勒出比别人想象中更美好的蓝图。 如何跨界融合? 下面以《掌上世博》案例的实践来分析探讨： 《掌上世博》是世博历史上第一个全景O2O双线世博会，更是中国首个高端双线会展运营服务商，集场景O2O/互联网+会展/后会展增值服务/B2B2C模式和世博品牌/官网背景功能与特点于一体的跨界全互联网平台。目前设有四大板块：【线上世博会】、【双线会展】、【世博商城】和【艺术鉴赏】。 《掌上世博》是如何跨界融合的? 表面上看 《掌上世博》平台上的4大板块，似乎各自的内容和形式各自独立，彼此无关!而且在一个创业互联网平台上同时打造四个板块也严重违反了传统互联网人的思维，违反了行业垂直和专注的传统互联网经验，同时也是创业型互联网平台的大忌。 【世博会】板块，利用第一个运营案例切入互联网行业，提升品牌，呈现优势，打造首个双线会展平台，解决传统会展的瓶颈和痛点，将传统会展引向线下和线上融合创新发展，实现双线招商和B2B盈利模式。 【世博商城】板块，创新会展业新功能和服务模式，用蜘蛛网的链接方式为参展企业提供产品展示、推介和引流销售等后展会增值服务，最终地满足参展商和观众的销售和购买需求，实现B2C盈利模式。 【会展联盟】板块，建立会展业企业线下交流、互动、学习和集聚、整合组织，形成规范、长久的运营管理机构。 【艺术鉴赏】板块，通过公益宣传弘扬中国传统文化艺术，吸引文化艺术工作者和行业观众，扩大引流群体，提升平台影响力和品味，最终实现C2C交易盈利模式。 案例启示 《掌上世博》平台的服务目标定位为中高端人群，目前中国第一次出现了一批理性的，愿意为高性能产品和精神服务买单的中产阶级，服务模式也开始从屌丝经济到中产消费转变。在一个特定的族群和消费族群中打穿做透，为他们提供服务，这是中国现在消费社群最大的变化。也是现在中国新的消费模式，叫小众经济!无疑，中产以上人群将是中国未来最有潜力的消费群体，而且他们的兴趣点和忠实度最为稳定，有利于平台的长期发展! 课程小结 本次课程主要介绍 跨界融合的概念 《掌上世博》如何实现跨界融合 作业布置 1 2 阐述《掌上世博》如何实现跨界融合 举例说明跨界融合的案例