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宜家家居STP+4P战略分析; 宜家家居于1943年创建于瑞典,“为大多数人创造更加美好的日常生活”是宜家公司自创立以来一直努力的方向。IKEA的创始人是瑞典人坎普拉德,创立之初主要经营文具邮购、杂货等业务,后转向以家具为主业,在不断扩张过程中,产品范围扩展到涵盖各种家居用品。
目前,宜家全球最大的家具家居用品商家,销售主要包括座椅/沙发系列,办公用品,卧室系列,厨房系列,照明系列,纺织品,炊具系列,房屋储藏系列,儿童产品系列等等 ; 宜家在全世界的36个国家和地区中拥有292家大型门市(其中258家为宜家集团独自拥有,34家为特许加盟)。大部分的门市位于欧洲,其他的则位于美国、加拿大、亚洲和澳洲。其中有9家在中国,北京、上海、广州、成都、深圳、南京、大连等地均设有分店。
宜家在全世界54个国家有多达1300家供应商,同时在16个国家设立了27家物资分拨中心。
宜家员工总数达12.78万人,分布在39个国家和地区。;宜家STP战略;S--Segmenting市场细分;T--Targeting目标市场;今天很多来宜家的顾客已不再是纯粹的购物,在这里顾客可以感受宜家所特有的自由放松的生活氛围,宜家已经成为他们一个休闲的地方,一种自然简约时尚的生活方式的象征。;宜家4P 策略;产品策略
;产品策略;;3、结语;1、目录展示的营销策略。
目录上不仅列出产品的照片和价格,而且经过设计师的精心设计,从功能性、美观性等方面综合表现宜家产品的特点,顾客可以从中发现家居布置的灵感和实用的解决方案。
2、卖场展示富有技巧促进购买。
宜家的卖场展示富于技巧。在宜家的展示区中,有一个个分隔开来的展示单元,分别展示了在不同功能区中如何搭配不同家具的独特效果。顾客可以原封不动地把展示区的摆设方式搬回家去,也会得到和与商场中一样的效果。很容易产生“连带购买”的效果。
3、配合产品定位的企业形象定位及宣传。
宜家宣扬其代表着“简约、自然、时尚”的生活方式 。这些都形成了宜家无可替代的品牌魅力。
4、IKEA注重企业形象宣传。
KEA集团的营销策略之一是通过对于环保的重视来提升企业形象。
;四、建议
1、产品的营销理念上,在保持其固有文化和特色不变的前提下,依据当前环境灵活变通,实施针对国内消费者的经营策略。
2、实施平民化战略,降低制造成本,提供更为平价的产品。
3、进行产品分类,建立分类标准。既提供普通人生活中能负担得起的生活家居,又有中高档家居,并向有特殊要求的顾客,提供他们
所需的付费服务。。
4、扩大宣传,通过多种媒体渠道,全方位传递宜家讯息。;感谢聆听THANKS!;此课件下载可自行编辑修改,仅供参考!感谢您的支持,我们努力做得更好!谢谢
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