供应链管理 业务流程重组的提出 传统企业的组织结构与业务流程特征.pptxVIP

;企业物流管理组织形式的变化;按职能专业部门分工的组织形式，部门划分主要表现为按专业分割。 没有出现独立的物流管理功能，也没有独立的物流管理职能部门。;1.企业管理组织形式的变化--传统物流管理组织结构;1.企业管理组织形式的变化--简单功能集合的物流组织形式;1.企业管理组织形式的变化--简单功能集合的物流组织形式;1.企业管理组织形式的变化--物流功能独立的组织形式;1.企业管理组织形式的变化--物流功能独立的组织形式;1.企业管理组织形式的变化--一体化物流组织形式;1.企业管理组织形式的变化--一体化物流组织形式;;企业的组织结构与业务流程;以达成特殊业务成果为目标的一系列有逻辑相关性的任务。 一系列将组织运作和顾客需求连接起来的活动。 理解组织业务如何开展的一种方式。;企业的组织结构与业务流程;企业的组织结构与业务流程;企业组织是等级制构成 特点：多职能部门、多层次、严格的等级制度，从最高管理者到最基层的员工形成了一个等级森严的“金字塔”型的组织体系。;适合于：稳定的环境、大规模的生产、以产品为导向的时代，它以各部门的简单重复劳动来赢得整个部门的效率。 代价：整个工作时间延长。;为减少时间和资金的浪费，探索各种技术与手段。 例如：利用计算机和信息技术建立管理信息系统，提高企业的管理效率。但应用效果不尽如人意。 原因：如果传统业务流程不改变，即使采用先进的信息技术，也不会对工作有根本性的帮助。;