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{财务管理风险控制}施工 合同履行过程中的风险控 制 的预防等内容；做到有意识、有计划、有落实、有效果、有 措施、有预防、有控制、有检查、有论据。对于不同项目不同的 建设单位，会有不同的效果。以下我们讨论一下施工合同履行过 程中的风险控制方案 （经本人收集、摘录、引用案例及书集资料整 理,因时间仓促未经校核、文中有错别字敬请辨改） ： 一、变更或撤销合同 依据“合同法”第 54 条规定可撤销、变更合同情形： a. 当事人重大误解订立的合同； b. 当事人订立的合同显失公平（订立时）； c. 一方以欺诈、胁迫的手段或乘人之危订立的合同； [案例]超过法定期限请求变更或者撤销合同的不予保护纠纷案 【基本案情】 1992 年 9 月 9 日．住总公司与华普科技签订《合作合同》，双方约定, 共同投资建设北京市朝外吉市口小区 14 号楼华普商业发展大厦，该项目工 程由住总司开发部包干承建，建筑面积暂定为 6 万m 。，以最后竣工面积为 准,工程造价为每建筑平方米 5800 元，总投资为 3.48 亿元，住总公司开发 部占投资总额的 18％计 6264 万元，华普科技占投资总额的 82％计 28,536