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2020-08-27 发布于天津
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进行投资决策案例一固定资产更新决策实例例某企业有一台旧设备工程技术人员提出更新要求有关数据详见表夜设备更新数据旧设备新设备原值预计使用年限已经使用年限最终残值变现价值年运行咸本假设该企业寿求的最低报酬率为巧继续使用与更新的现金流量详见表表新旧设备支出表年俏旧设备新设备现金流人现金流入现金流出现金施入分析由于没有适当的现金流人无法计算项目净现值和内含报酬率实际上也没有必要通过净现值或内部收益率来进行决策通常在现金流人量相同时认为现金流出量较低的方案是好方案但要注意下面两种方法是不够妥当的第一比较两

Excel进行投资决策案例一、固定资产更新决策实例【例3-2】某企业有一台旧设备，工程技术人员提出更新要求，有关数据详见表 3-7. 夜3—7 设备更新数据旧设备新设备原值 2 200 2 400 预计使用年限 10 10 已经使用年限 4 0 最终残值 200 300 变现价值 600 2 400 年运行咸本 700 400 假设该企业寿求的最低报酬率为巧％，继续使用与更新的现金流量详见表 3-8. 表3-8 新、旧设备支出表年俏旧设备新设备现金流人现金流入现金流出现金施入 0 600 2 400 1 700 4(X1 2 7(10 400 3 700 4(X1 4

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