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第一章 战略与战略管理 一、单项选择题 1、丁丁图书出版有限公司一直以来依靠传统的销售方式，即批发给各地新华书店通过柜台销售。后来丁丁图书出 版有限公司的营销总监通过市场调研发现，现在随着网络的发达，年轻人越来越喜爱网络购物，并且传统销售方式 折扣太低，大多数人也没有时间逛书店，为此该公司在短期内成立了，专门从事网络售书，一举取得成功。从上述 案例中我们可以得出的战略定义是（ ）。 A. 战略是一种模式 B.战略是一种计谋 C. 战略是一种观念 D. 战略是一种定位 2 、 “战略管理 ”一词最早由哪位学者在 1972 年提出（ ）。 A. 安索夫 B.钱德勒 C. 安德鲁斯 D. 波特 3 、公司战略方法归结为两类：理性方法和应急方法。以下不属于对应急方法的质疑和批评的是（ ）。 A. 缺乏必要的战略计划，不利于更好地分配团队资源 B.期望董事会成员简单放权，并让公司员工按照自己的愿望行事，这是完全不现实的想法 C. 只基于目标、预算、战略和方案的层级结构，与大多数企业的实际情况不符 D. 特定行业企业决策周期较长，已制定的决策必须被采用，否则企业将会陷入混乱 4 、某公司董事会召开会议，对研究开发部提出了目标要求，即研究开发部经过努力必须在一定时期内为公司各关 键市场推出具有较高市场份额的产品。对于这一要求，认为下列评价中最有道理是的（ ）。 A. 时间不明确，在实践中缺乏操作标准 B.关键市场的提法不具体，很难界定范围 C. 较高市场份额的标准不清楚，要详细说明 D. 应综合考虑上述意见所反映的问题 5 、索尼公司的目标是为包括我们的股东、顾客、员工，乃至商业伙伴在内的所有人提供创造和实现他们美好梦想 的机会，这一目标给索尼公司带来了不断前进的动力，索尼公司不断超越自己，不断开发出新产品，并成功成为全 世界的一个巨头公司，这说明战略需要（ ）。 A. 有愿景 B.具有可持续性 C. 与获取竞争优势有关 D. 能利用企业与环境之间的联系 6 、甲公司是国内一家大型 IT 企业，主要业务涉及 IT 、房地产、手机等。为了确保自身在全球 IT 市场上的地位， 决定并购 A 企业 PC 机业务， 以应对另外两家 IT 巨头的竞争压力。 根据这一决策， 可以判断该并购决策属于 （ ）。 A. 企业总体战略 B.职能部门战略 C. 市场营销战略 D.业务单位战略 7 、某公司市场份额达到 50% ，但是公司 2009 年由于投资失误，导致公司资金来源不太充足，于是公司董事会决 定 2010 年实行以巩固经营范围或规模为导向的战略，则公司 2010 的战略属于（ ）。 A. 成长型战略 B.收缩型战略 C. 扭转战略 D. 稳定型战略 8 、甲公司是一家家电企业， 2009 年决定实行战略转型，新制定了开拓农村市场的战略，公司决定先对此战略的合 理性进行检验，采取的措施是先在河北省试行一年，以判断其盈利能力、市场占有率等指标是否有增长，则甲公司 对战略的检验属于（ ）。 A. 价值增值检验 B.竞争优势检验 C. 一致性检验 D. 原创性检验 9 、在战略测试中，强调企业要能够根据竞争状况、经济状况、管理人员与员工以及其他重要因素的发展变化情况 进行调整，以适应不断变化的环境的是（ ）。 A. 一致性检验 B.竞争优势检验 C. 逻辑一致性检验 D. 灵活性检验 二、多项选择题 1、战略测试分为应用相关性检验和学术严谨性检验，其中应用相关性检验包括（ ）。 A. 竞争优势检验 B.灵活性检验 C. 一致性检验 D. 价值增值检验 2 、以下哪些是战略管理的主要特点（ ）。 A. 战略管理主要是职能性管理 B.战略管理需要管理和改变企业与外部的关系 C. 战略管理具有很大的不确定性和模糊性 D. 战略管理主要是正确的做事 3 、战略管理流程包括理性方法和应急方法。理性方法的步骤包括（ ）。 A.进行企业评估 B.确定使命和目标 C. 进行差距分析 D.进行战略选择 4 、以下属于明茨伯格对理性方法在现实社会中的六个质疑的有（