【H】供应商综合评价指标体系设计-V1.0.docxVIP

供应商综合评价指标体系设计（拟） 要对供应链环境下的供应商做出系统全面的评价，就必须有一套完整、科学、 全面的综合评价指标体系。根据企业调查研究，影响供应商选择的主要因素可以归 纳为以下4类： 供应商业绩评价 供应商业务结构和生产能力 供应商质量系统 供应商企业环境 为了有效的评价和选择供应商，在全面性、简明科学性、稳定可比性和灵活操 作性原则的指导下，在此介绍 3个层次的综合评价指标体系，第一层次是目标层, 包含以上四个方面；影响供应商选择的具体因素建立在指标体系的第二层；与其相 关的细分因素建立在第三层。 整个评价指标体系结构如图所示 供应商综合评价指标体系 A、业绩评 价B、业务结构/生 产能力评价C、质量系 统评估成交 A、业绩评 价 B、业务结构/生 产能力评价 C、质量系 统评估 成 交 运 企 企 技 人 财 设 制 质 产 供 本 货 输 业 业 术 事 务 备 造 量 品 应 分 质 质 信 发 合 简 状 状 生 体 开 中 析 量 量 誉 展 刖 景 作 况 况 况 产 状 况 系 发 中 的 质 的 质 量 量 执 昭 八、、 中 的 质 量 保 证 质 量 检 验 和 实 验 质 量 资 源 与 质 量 职 员 D、企业环境 评价 政 治 法 律 环 境 经 济 与 技 术 环 境 自 然 地 理 环 境 社会文化环境 评价小组: 采购部储运部—