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- 2020-08-25 发布于河北
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物流战略;大纲;第一部:物流概论;何谓物流;广义、狭义的物流;物流的角色定位;物流的机能;我们所认为的:物流业与运输业、仓储业的差异;物流中心的功能;物流中心的种类-依功能分类;物流中心的种类-依配送商品分类;第二部:7-11的物流战略与战术;战略面:CVS商品结构分析;战略面:PMA重要度分析;战略面:CVS理想之物流型态;战略面:物流配送方式与频率研究;战略面:情报网络与物流;战术面:通路革命大事记;;流通大事纪;1000~2400店(民国84~88年);战术面:MODEL DC与单一理货中心;战术面:7-11六阶段的???流发展:;第二阶段500-1000店:
策略:
建立常温物流基础建设/配送网络
推销冷冻/冷藏的共同配送
焦点:
建立物流基础建设,支持门市快速扩张;第三阶段1000-1500店:
策略:
增加常温物流的功能及服务
依不同类别设定合理物流费比例
开始建立自己的低温物流网络
开始建立18℃物流的基础建设
焦点:
开始建立全温层物流网络
;第四阶段1500-2000店:
策略:
焦点在建立低温物流网络
加强EOS订货与配送频率
焦点:
建立DC管理办法
;第五阶段2000-2800店:
策略:
发展18 ℃物流网络
整合杂志物流网络
Cost down
焦点:
建立一个更具竞争力的物流系统
;第六阶段2800店后
;供货商协同管理系统
Vendor Colla
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