员工座谈会发言稿件.doc

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员工座谈会发言稿 【篇一:成长型员工座谈会发言】 成长型员工座谈会发言 心中有梦 风雨兼程 非常感谢报社提供这样的机会,跟大家一起交流自己工作中的一些 心得。首先简单向大家介绍一下我的一些工作经历。 我是 2005 年 3 月来的报社,先做摄影记者,后来做了一段文字记 者,2007 年,进入社文部,跟着苏晓东老师干, 2008 年初,苏老师 调入寿光网,我替补成为社文部首席编辑, 2009 年底竞聘的时候, 竞聘社文部及金融教育部,成为横跨采编及经营的部门, 2009 年 6 月,退出采编,进入经营,负责金融教育部, 2010 年金融教育分家, 专门负责教育培训部, 2011 年 3 月,推出《小记者》周刊,重点打 造小记者平台,推出成长加油站, 2012 年开始,除了教育培训部、 小记者平台外,开始负责旅游工作室。 在我的成长过程中,有几个人对我影响特别大,一个是袁文臣老师, 要求非常严格,因为一张照片挨批六次,养成良好的职业习惯;一 个是苏晓东老师,跟着他学的是一种对新闻的重新理解和情怀;再 就是朱总,当时进入经营就是朱总找我谈的话,这次谈话改变了我 后来的发展轨迹;还有桑总,一直以来的细致入微的关注,让我重 新认识了经营,也重新认识了自己。一路走来,老师、领导的一路 培养分不开,领导怎么对我培养的,我把这种方法用到了本部门年 轻人 员的培养当中,收到了很好的效果。有三点感受,与大家一起分享: 一、 没有不好的员工,只有不知道如何做好的员工 第十期成长加油站昨天正式毕业了,孙素云也在现场,合影的,签 名的,很多家长跟小记者都不想走,对我们的活动非常认可,一个 家长说你们收费不便宜,但确实好。现在我们能做到的,内向的孩 子,经过我们一个多月的培训,家长能明显感觉到孩子的变化,第 十期有好几个家长都说自己的孩子大方了很多,古城的一个叫远方 的小记者,以前不跟同学玩,现在有空就跟同学在一起。现场第十 期小记者为家长唱了一首歌,很多家长都哭了。还有一个典型的例 子,就是去九仙山的时候, 内向 感恩 九仙山 小记者故事: 很多家长说孩子不知道学好,没有不好的学生,只有不知道如何学 好的学生 很多家长说孩子内向,没有内向的孩子,只有不知道如何与人沟通 的孩子 很多家长说孩子不知道感恩,没有不感恩的孩子,只有不知道如何 感恩的孩子 很多家长对我们的成长加油站感到不可思议,其实成长加油站就做 了一件事 —— 玩,孩子高兴了,什么内向、写作、感恩,都是水到 渠成的事。毕业典礼上,家庭教育的核心,就是家长要学会跟孩子 一起玩。 同样的道理,没有不好的员工,只有不知道如何做好的员工。被我 们辞退的员工,在其他地方能干得非常出色。 员工故事: 肖树亮成长故事:编版 大学、教育局、世纪表扬 后勤总管报名 财 务算错 摄影 笔记本 滴水不漏值得托付 孙素云成长故事:去年八月去广饶累实验中学培训小记者之夜 中流砥柱 大有可为 潘珊珊成长故事:安丘互动 摄影课 充满锐气 后生可畏 蒋 林:看到的都不是真是的蒋林 激情 口号 实验课 激情澎湃 一往无前 孙莉珍:手工 耐心 爱心 注意事项 我们现在也在强调领导对员工的培训,个人觉得培训最重要的任务 不是介绍经验,不是传授技法,而是通过培训,让员工更清晰地认 识自己适合干什么,让领导更清晰的知道员工适合干什么,培训只 是一个载体,让合适的人,干适合的事。 年轻记者的可塑性:七位讲师 四位摄影记者 三位主持人 这是第一点,没有不好的员工,只有不知道如何做好的员工,周社 长也说,比数字更重要的是团队的成长,作为领导者,或者是负责 人,最大的责任就是带好团队,我带团队最大的收获就是让合适的 人干合适的事,最起码是不让合适的人,干不适合的事。 只要喜欢了,很多问题都迎刃而解。跟小记者一个道理。 二、 不跟别人比挣多少钱,而跟别人比学了多少东西 对报社、对本职工作的认识: 医生越干越吃香,记者与医生一样,也应该越干越吃香,但目前的 情况是记者干一段时间就出现惰性,那种锐气不是随着实践的丰富 越来越强,而是越来越弱,媒体行业成了年轻人的天下,越老越悲 惨。 我们的记者包括业务人员,做的工作很多都是机械运动,写报道的 时候,会想这个报道自己能挣多少分,一个月下来最关心的是自己 挣了多少分,能发多少钱,报道只是换了时间地点人物,很少去考 虑如何能把报道做得更好。业务人员关心的是自己又开拓了几个新 客户,又回了多少款,这个月能拿多少提成,很少去考虑如何让自 己的能力进一步提升。每天都很忙,只有量变,没有质变。 我经常跟我们部的人说,报社就是一个平台,一个绝好的学习的平 台,任何工作都不是给别人干的,都是给自己干的,任何一次加班 都不会白费,现在在小记者平台当中,每个月我拿钱都不是最多的, 在所有行业部主任中,我拿钱是最少的,但

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