传统媒体 拓展优势资源边界.pptVIP

传统媒体拓展优势资源的边界 编者按/不知道是出于一个媒体人的职业敏感,还是对于行业的观 察和思考比较丰富,最近一段时间关于对传统媒体的吐槽特别多 而这些言论的传播载体似乎都是以微信等移动互联技术和产品 为代表的新兴媒体。其实,在这个时点,确实应该重新审视一下 传统媒体了。一方面受到移动互联等新技术的影响,读者阅读习 惯的改变有目共睹;另一方面,传统媒体自身在前一阶段也经历了 个探索期。那么本期专题让我们来看看,探索的结果如何?在这 个过程中传统媒体都经历了什么?变了什么?坚持什么?请看本期专 题。2013年这个罕见炎热的夏季,对于多数平面媒体而言却像是 寒冬,根据权威数据监测机坳的测算,2013年 LOGO  上半年,平面媒体的广告投放量又下滑了7%。来自美国的消息也 令人沮丧:经营了一百多年的《华盛顿邮报》易手亚马逊创始人 贝索斯个人,收购价为2.5亿美元;而在新闻行业坚守了20年的《 21世纪经济报道》创始人刘洲伟也在新媒体领域二次创业。这些 令人不愉快的新闻似乎预示着传统媒体走向衰落和死亡,然而 些传统媒体的变革也已经悄然进行,他们有的正在改变传统媒 体的收入模式,有的正在借助新媒体的力量拉近与读者的距离, 有的正在发挥其新闻话题的影响力,用互动的方式重塑传统媒体 的影响力,这些变革虽然谈不上革命性,但却值得传统媒体人思 考。除了内容,还可以有别的“在黑马营也认识了没有利益冲突 的朋友,我们会一起出游,也会交 LOGO  流创业。”创办5年的《创业家》在杂志里算是一个另类,今天它 只有25%的收入来自杂志广告,剩下六成的收入则来自黑马成长训 练营系列,其余的来自新媒体上的整合营销。未来,《创业家》 杂志也最有可能成为第一本主动放弃纸质印刷,全面数字化的媒 体。黑马成长训练营继承了《创业家》杂志的基因,又进一步延 伸了一本杂志的功能,通过培训国内中小企业创始人,提升“黑 马企业”的能力,以企业考察、现场实战授课、论坛、沙龙、酒 会等多种形式,由创始人俱乐部发起理事等担任导师,在成功企 业领袖与明日商业新锐之间,搭起沟通的桥梁。这一项目推出后 ,备受业界的追捧,如今已经培训了多期。海词网创始人范剑淼 觉得,黑马营给了他们见到大牌企业家 LOGO  的机会,这对他们很重要。“很多时候,我们想不明白的关卡, 在他们看来却是一目了然的事情,这能让我们少走弯路。在黑马 营也认识了没有利益冲突的朋友,我们会一起出游,也会交流创 业。”在媒介360CE0钱峻看来,传统媒体的影响力和传播特性依 然相当的好,真正能实现整合的仍然是传统媒体。“一开始我知 道的是,报道中小企业,中小企业肯定没钱给你投广告,《创业 家》怎么活?这是第一个残酷的问题。”《创业家》杂志创始人牛 文文说。正是这一残酷的现实逼着他走别的路子。“第一期黑马 营,我们也没收到钱,来人就不错了。但从第二期开始就有了收 入。”“对于《创业家》这样一本以报道创业型企业商业模式的 杂志,其实其面临的经营压力更大 LOGO  但是他们找到了自己的商业路径,那就是重新整合资源。”钱俊 说。杂志其实就是一个产品,但它不再是主产品。电商、游戏、 社区……所有互联网可以用的盈利方式和商业工具,媒体都可以 用它,而且媒体天然具有的影响力和公信力,在某种程度上可以 帮助其更好的拓展这些优势资源的边界。无独有偶,中国经营报 业集团2012年成立了中国经营者俱乐部,2013年以来,开展了 系列的读者参与度高的活动,例如“寻找中国优质企业”“发现 中国好项目”“读书会”以及各种主题论坛,为财经读者提供了 更多更好的学习、沟通和投资的机会。查看全文 編者按/不知道是出於一個媒體人的職業敏感,還是對於行業的觀 察和思考比較豐富,最近一段時間關於對 LOGO  傳毓媒體的吐槽特別多。而這些論的傅播載體似乎都是以微信等 移動互聯技衠和產品爲代袤的新興媒體。其實·在這個時點·確實 應該重新審一下傳統媒體瞭。一方面受到移動互聯等新技衠的影 謇,讀者閱讀霤慣的改變有目共睹;另一方面ν傳歈媒體自身在前 階段也經壓瞭個探索期。那麼本期專題讓我們來看看·探索的 袺果如何?在這個過程中愽歈媒體部經歴瞭什廢?樊瞭什麼?堅持什 廖?看本期專題。2013年這個罕見炎熟的夏季,對於多數不面媒 體而冒卻像是寒冬’梖擤檵威數據監測機構的測算ν2013年上华年 平面媒體的廣告投放量又下滑瞭7%°來自美國的消息也合人沮喪 經營瞭一百多年的《華盛崸郵報〉易手亞馬遜創始人貝索斯個人 收購價 LOGO  2.5億美元;而在新聞行業堅守瞭20年的《21世紀經濟報道》創 始人劉洲偉也在新媒體頜域二次創業