我国财务管理模式的构建 .pdf

我国财务管理模式的构建 摘 要 企业集团是适应生产力和市场经济要求而产生的一种高级企 业经济组织，随着我国经济体制改革的深入，企业集团已成为我国现 代市场经济行为主体的一种重要组织形式。经济在飞速发展，市场竞 争不断加剧，加强企业集团的财务管理，提高集团整体管理水平十分 重要，企业集团内部的财务管理模式设计，要结合自己的内部结构特 点来认真构建集团内部财务管理模式。 关键词 预算管理 风险监测与预量 财务电算化 如何才能加强企业集团对其成员单位的财务控制呢？现阶段企业集 团只有在基于母子公司间的产权和资本纽带关系的基础上，采用以集 权式为主的财务控制体系，才能实现集团整体利益的最大化。那么， 如何构建企业集团以集权式为主的财务管理模式呢? 1 理顺产权关系，建立母子公司体制 企业集团进入集中管理后，由于有部分企业是在脱钩时进入企业集团 的，这就使得企业集团内部的企业有些同集团有产权关系，有些还没 有。这就要求企业集团对其子公司进行一次全面审计。通过审计，搞 清资产现状，产权在集团的，报财政部重新确认；产权不在的，报财 政部批准后上划企业集团母公司。在此基础上，企业集团应按照 《公 司法》的要求建立母子公司体制，母公司真正对子公司行使出资人权 利并承担相应责任。子公司按照 《公司法》改制后，要明确股