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最新理财会讲话致辞五篇
总结过去五年的财政工作,我们深刻感到,要做好财政工作:必须始终围绕中心、服务大局。紧紧围绕省委、省政府中心工作,立足财政,着眼全局,把局部和整体、当前和长远统一起来,发挥参谋助手作用,促进经济社会持续健康发展。必须始终强化担当、主动作为。接下来是小编为大家整理的关于理财会讲话致辞,方便大家阅读与鉴赏!理财会讲话致辞1同志们:财务管理工作是一项基础性、保障性工作,直接关系到各级地税机关的正常运转和系统建设。省局决定,今年在全系统开展“财务管理提升年”活动,并以此为抓手推动财务管理转型升级。这次会议既是财务工作的年度会议,又是财务管理转型升级的动员会,十分重要。稍后,春武同志将代表省局党组作工作报告,总结、部署财务工作。各地要结合实际,抓好贯彻落实。下面,我讲三点意见。一、主动适应形势要求,进一步增强做好财务工作的紧迫感和责任感近年来,各级地税财务部门围绕中心、服务大局,积极筹措经费,科学配臵财力,有效促进了事业持续快速发展;创新体制机制,规范财务管理,全面保障了系统日常运转;实行经费倾斜,维护职工利益,切实增进了系统稳定和顺;全面推进各项改革,深化细化收支管理,有效提升了系统管理水平。对财务管理工作取得的成绩,省局党组是充分肯定的。在此,我代表省局向大家,并通过你们向系统从事财务管理工作同志们表示衷心的感谢和崇高的敬意!在看到成绩的同时,我们要清醒地认识到,当前系统财务管理工作面临的形势和要求已发生深刻变化,财务管理的实际状况与之相比还存在较大的差距和不足,要进一步增强忧患意识和责任意识,主动适应新形势新要求,努力做好地税系统财务管理工作。从外部环境看,约束越来越紧,要求越来越高,监管越来越严。一是改革措施多头并进。近年来,国家相继实施了多项财政改革,其中影响最大的是三项:部门预算改革、国库集中收付改革、政府采购改革。这三项改革互为条件、相辅相成,形成了全新的、严密的、透明的制度约束机制。二是资金监管全面覆盖。在管理政策上,按照综合预算原则,单位的预算资金、预算外资金、其他资金和结余资金全部纳入预算管理,统筹使用。从今年起,国家又将国有资产使用收入、国有资产处臵收入、利息收入和捐赠收入等以前按预算外管理的收入,全部纳入预算管理。在运行机制上,财政管理范围不断拓宽,从预算管理延伸到资产采购、资金支付,从单一的存量资产管理延伸到资产配臵、调配、处臵、核销等各个环节,点点相连,环环相扣。在监管体系上,除财政部门日常监管外,省人大每年对省局及17个市局的部门预算草案文本、系统决算进行审查批准,审计部门定期或不定期开展审计监督,地方审计部门每年开展同级审计。此外,以预算决算公开为主要形式的社会监督以及网络监督迅速推进,监督内容越来越细致,监督形式越来越直接,监督力度越来越深入。三是管理要求日益严格。随着资产管理、非税收入管理、规范津贴补贴管理等配套改革措施逐渐到位,对各项财务工作的要求越来越严。在预算编制上要求做到完整、准确、合理,更加细化和严格;在预算执行上实行预算执行责任制度,将责任落实到项目主管单位、具体执行单位和负责人;在结余资金管理上,除理由充分、符合规定情形外,一律收回预算,不再安排结转使用。系统财务管理工作必须主动适应新变化新要求。从我们自身看,重视不到位、管理不规范、执行不严格的现象仍然较为突出。一是部分单位领导重视不够。一些单位领导对财务工作不够了解、不够重视,重开源、轻管理,重资金、轻预算;少数单位财务管理职能分臵、职责不清;少数单位缺少必要的内部控制,存在较大隐患。二是两种资金管理方式并存。系统实行垂直管理以来,市县局经费来源就一直存在两个渠道、制定两套政策,实行两种管理方式,财务工作涉及面广,沟通协调任务重。从积极的方面看,这种双轨并存体制有利于我们多方争取支持,筹措经费,为适应各项财政管理改革赢得回旋空间。但是,双轨并存也造成了财务管理工作的粗放和不规范,随着财政改革深入、监管力度加大和预算决算信息公开,由此带来的相关问题将逐步显现。三是基层基础有待夯实。部分单位贯彻落实省局现行的基层分局经费收支管理暂行办法不全面、不到位,仍然沿用过去“谁的钱,入谁的账,归谁使用”的做法;少数基层分局花钱大手大脚,在地方政府报销费用,甚至套取资金,搞账外循环,私设“小金库”。四是各地经费水平差距较大。“x”期间,系统经费水平有了较大改善,但各地经费水平差距较大。总体上看,皖北地区相对困难,沿江和皖南地区相对较好,少数单位结余增幅较大,过于集中,不利于系统健康协调发展。以上这些问题,虽不是普遍存在的,但与新形势新要求格格不入
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