2019年运营主管述职报告.pdfVIP

运营主管述职报告 在农行工作以来， 上了一个月的运营主管的班， 这对于我来说， 是尝试、是挑战，是历练，是成长，有欢笑，有悲伤，有泪水，有幸 福，一个月工作以来，我狠抓柜面服务质量，积极处理好特殊而重要 业务，对于客户的投诉总是不厌其烦地处理，在一个月工作中，我将 爱岗视为职责；将敬业视为本分；将奉献视为崇高的追求。勇树先进 旗帜，营造合规文化，创造合规价值，把内控合规视作商业银行最核 心的风险管理活动， 视作业务经营的防火墙， 视作改革发展的助推器， 作为农行运营主管，我深知，金融业是一个高风险的行业，金 融机构经营的是货币，我们的工作是来不得半点马虎的。出实招、干 实事、鼓实劲是我工作中的一贯追求。在工作中，我始终保持坚强的 党性原则，廉洁奉公、严格自律。特别是在处理公与私、感情与原则 等问题上，做到原则面前不让步、不含糊，是非分明、立场坚定、作 风扎实，确保了银行资金的安全。 我深知权力是一种责任。 在工作中， 我时刻绷紧廉政这根弦，做到了常在河边走，就是不湿鞋，真正做到 做到管好别人首先管好好自己。 一个月来，我从基础业务入手，着力于柜员素质的培养，保障 分理处工作的稳健推进，规范财务管理，加强内控管理，规范经营， 挖掘新的业务增长点， 在