4S店配件材料管理制度.pdfVIP

1、自觉遵守各项管理制度，仓库严禁闲杂人员入内。 2 、及时做好供方的选择、评审工作。根据生产需要及时编制采购计划单，计划单经领导签 字同意后即按单就近采购。 3 、材料及零配件进库前要验收，末经验收或验收不合格的不准进库，不准使用。 4 、材料入库后要立卡、入帐，做到帐、卡、实物三符合。 5 、材料应分类、分规格堆放，保持整齐有序。 6 、保持仓库整洁，做好材料、配件的防锈、防腐、防失窃工作，做好仓库的消防工作。 7 、库管员根据前台传来的备料单准备材料及零配件，修理工凭派工单领料，领料人签名， 领用大总成件要经分管领导签字同意，领新料必须交旧料，严格执行领新交旧制度。 8 、加强对旧料的管理工作，上交旧料贴好标签，出厂时交还车主。 9 、材料及零配件的领用应执行先进先出的规定，严格执行价格制度，不得随便加价。 10 、仓库每个月进行一次清仓盘点，消除差错，压缩库存。 仓库管理规章制度及流程 第一章 总则 第一条 为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管 理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。 第二条 仓库管理工作的任务 （1 ） 做好物资出库和入库工作。 （2 ） 做好物资的保管工作。 （3 ） 做好各种防患工作，确保物资的安全保管，不出事故。 第二章 仓库物