施工组织设计考试用名词解释.docVIP

1、七通一平：路、给水、排水、排污、电及通信、蒸汽及燃气通，场地平整 2、施工组织设计：是指导工程投标与签订承包合同指导施工准备和施工全过程的全局性的技术经济文件，也是对施工活动的全过程进行科学管理的重要依据 3、流水施工：各专业队组按照规定的施工工序依次连续的在各个施工段上完成各自的工作，使工程项目整个建造过程在时间和空间上连续均衡有节奏的进行 4、有节奏流水施工：在组织流水施工时每一施工过程在各个施工段上的流水节拍都各自相等的流水组织方式又分为等节奏和异节奏流水施工 5、等节奏流水施工：在有节奏流水施工中，各施工过程的流水节拍全部相等的流水组织方式，又称固定节拍流水施工或全等节拍流水施工 6、异节拍流水施工：各施工过程的流水节拍各自相等而不同施工过程之间的流水节拍不尽相等的流水组织方式 7、无节奏流水施工：全部或部分施工过程在各自施工段上的流水节拍不尽相等的流水组织方式 8、工作面：安排专业工人进行操作或者布置机械设备进行施工所需的活动空间 9、施工段：将施工对象在平面上划分为劳动量大致相等的若干独立的施工区段 10、施工层：组织多层建筑物的竖向流水施工段将建筑物在垂直方向上划分的若干区域 11、流水节拍：指某一施工过程的专业施工队在某个施工段上的作业的持续时间 12、流水步距：指两个相邻的专业施工队相继开始投入作业的时间间隔 13、工艺间歇：由于材料性质或施工工艺的要求所需等待的时间称为工艺间歇如养护干燥 14、组织间歇：由于施工组织管理方面的原因要求的等待时间如施工人员及机械转移质验等 15、层间间歇：相邻两个施工层之间前一个施工层的最后一个施工过程与后一个施工层相应施工段上的第一个施工过程之间的工艺间歇 16、施工过程间歇：在同一个施工层或同一个施工段内相邻两个施工过程之间的工艺间歇或组织间歇称为工程过程间歇 17、搭接时间：为缩短工期在工作面允许的前提下前一个工作队完成部分施工任务后后一个施工队即进入该施工段，两者在同一个施工段上同时施工的时间称为平行搭接时间 18、网络计划：用网络图表达任务构成工作顺序并加注工作的时间参数的进度计划 19、关键线路：各项工作持续时间之和最长的线路 20、最迟开始时间：指在不影响整个任务按期完成的前提下工作最迟必须开始的时刻 21、总时差：在不影响工期的前提下，本工作可以利用的机动时间 22、自由时差：在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下本工作可以利用的机动时间 23、工期优化：以缩短工期为目标通过压缩关键工作作业时间达到缩短工期的目的 24、施工方案：施工组织设计的核心包括施工方法和施工机械的选择流水段划分施工展开程序确定和施工顺序安排 25、时间定额：定额所规定的为完成单位合格产品应消耗的时间 26、产量定额：单位时间内应完成的合格产品的数量 27、劳动力不均衡系数：施工期内高峰人数与平均人数比值 28、最小工作面：一个工人或班组施工时保证一定效率与施工安全所必须具备的最小作业面 29、施工平面图：单个建筑物或构筑物在施工期间的施工现场平面布置图 30、施工总进度计划：更具施工部署和施工方案合理确定各单项工程的控制工期及他们之间的施工顺序和搭接关系计划 31、施工部署：指对整个项目的施工全局作出统筹规划和全面安排对影响全局的重大战略问题作出决策 32网络图：由箭线和节点组成的用来表示工作流程的有向有序图形 33、双代号网络图：以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图 34、单代号网络图：以节点及其编号表示工作以箭线表示工作之间的逻辑关系的网络图 35、虚功：双代号网络图中，只表示前后相邻工作之间的逻辑关系既不占用时间也不消耗资源的虚拟工作。虚功起着联系区分断路的作用 36、紧前工作：紧排在本工作之前的工作、紧后工作：紧排在本工作之后的工作、平行工作：可与本工作同时进行的工作 37、逻辑关系：工作之间相互制约或依赖的关系 38、断路法：为了正确表达工作间的逻辑关系，在出现逻辑错误的节点之间增设新节点切断毫无关系的工作之间的联系的方法 39、平面定位：根据建设单位提供的定位资料用矩形控制法建立本工程的平面测量控制网，在根据控制网测设本工程的主要轴线控制桩比，以主轴线控制桩测设基础及各楼层构件位置 40、资源优化：通过改变工作的开始时间，使资源按时间分布符合优化目标。 41、费用优化：分析不同工作完成时间与费用之间的关系，寻求最低成本时的最佳工期。 42、施工程序：整个工程实施阶段必须遵循的一般顺序。（承接任务、施工规划、施工准备、组织施工、竣工验收、回访保修） 43、流水施工基本参数：工艺参数、空间参数、时间参数。