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2020 年 ERP 工程师复习题库 388 题[含答案 ] 一、选择题 1．如下哪些关于 控制工作中心负荷的工具 的陈述是不正确的？ 【多选】 ACD 控制工作中心负荷的工具是生产派工单 控制工作中心负荷的工具是投入 /产出报告 控制工作中心负荷的工具是新订单下达的报告 控制工作中心负荷的工具是车间主任的建 议 2． 以下（ ）是主生产计划处理的对象。 最终产品： 办公椅 3．下面哪一项是物料需求计划的一个目标？ B 让工厂总有活干 总是真实地反映物料需求 确定预测 把库存投资降到最低 4 ．计算子装配件和零部件需求计划是谁的责任？ D 主生产计划员 计划员 生产经理 MRP 系统 5．在一个使用 ERP 的企业中，以下哪些关于数据准确性的陈述是正确的？ A 库存记录准确度达到 95% 以上，物料清单准确度达到 98% 以上，工艺路线准确度达到 98% 以上 库存记录准确度达到 95% 以上，物料清单准确度达到 95% 以上，工艺路线准确度达到 95% 以上 库存记录准确度达到 98% 以上，物料清单准确度达到 95% 以上，工艺路线准确度达到 95% 以上 3 项数据中至少有两项数据的准确度应当达到 95% 以上，另一项数据准确度达到 90% 以上 6．下面哪一项是 CRP 的直接输入 ? C 工作中心负荷报告 客户订单 工艺路线数据 物料清单 7．在下面那个时域对客户需求变化的响应最困难？ B 危险 冻结 自由 尚有灵活性 8．下面哪一项直接受到预测准确性的影响？ D 在主生产计划中建立计划时界 包括在预测中的相关需求物料的安全库存水平 包括在外部因素中用于确定预测的指标 在面向库存生产的环境中，计划的产成品库存 水平 9．批准工程改变订单（ ECO ）通常是哪个部门的责任？ D 生产部门 工程部门 生产控制部门 以上说的都不对 10． 下面哪一项描述了计划展望期？ D 执行计划所用的时间 所有采购物料订货和接受要求的最长的提前期 两年 计划向未来延伸的时间量 11．如果需求预测做的比较低，如下哪些项目也将会被低估？ I. 生产能力 . 客户定单 II. 工 作中心负荷 III. 子项物料的需求 只有 II 和 III 12． 如下哪些关于 能力需求计划 得陈述是不正确的？ 【多选】 ABC 能力需求计划的目的是确定负荷是否超过生产能力 能力需求计划的目的是确定哪份客户 订单可以按时完成，哪份不能 能力需求计划的目的是对物料需求做出计划 能力需求计划的目的是做出合理的排产计 划，支持客户订单和主生产计划，使得工作中心不会出现超负荷或大量的能力闲置 13． 下面哪一项是建立主生产计划（ MPS ）所需的信息？ B 能力需求计划 最终产品的预测 生产活动控制 信息物料需求计划 14． 如下哪些关于 周期盘点 主要目的陈述是不正确的？ 【多选】 ABC 纠正库存错误 减少每年的盘点次数