年度报告某某集团IE事业部网络公司中期述职模版.pdfVIP

年度报告某某集团 IE 事业部网络 公司中期述职模版 XX 集团 IE事业部、网络公司 中期述职模版 XX 集团企业管理部 二零零二年五月 模版填写说明 此次述职模版在内容和形式方面有较大的修改，和以前的模版有 很大的不同，请各企业组织相关人员，认真研究。为了使各企业按照 要求准备好述职报告，现将有关事宜作进一步说明： 一、 填写模版时应注意的事项 （一）论点明确，论据充分，言简意赅。述职模版的八个部份 既相对独立，又相互衔接，形成整体报告。而一个论点的树立需要充 分的论据支撑，论据可能贯穿于整个述职报告的前后，每一个论据从 一个侧面来支持论点。因此需要一个熟悉公司全面情况的主笔统稿， 避免出现前后矛盾的论点论据。还没有上报“述职报告起草领导小组 名单”的企业请尽快上报。 （二）数据填写规范。上年的数据要与上次述职报告中填写 数据一致，与去年同期对比的数据范围要相同，具有可比性。 （三）上报格式。初稿均以WORD 文档形式上报，以便于集团 职 能部门修改，终稿以 WORD 和 POWERPOINT 二种格式上报，述职时 以 POWERPOINT 幻灯形式讲演。POWERPOINT 的制作应以集团 VI 标 识作为底板。企业不得随意增加或减少内容，确因资料欠缺，可以不 填写，但要作相应说明。 报告的重点内容和时间要求等详见“XX 集司[2002]96 号” 《关于 认真做好 2002 年 KPI 考核及中期述职工作的通知》。 二、 KPI 字典（附后） KPI 辞典是对述职模版中一些名词、概念的解释，或相关计算公 式的界定。是以各名词的第一个字的汉语拼音的第一个字母的顺序进 行排列，依次查询。如有不理解或不确定的事项，请咨询集团企管部， 联系人：，电话：。 集团企管部 二 OO 二年六月八日 1. 暗点与亮点  暗点 1. 2. 3.  亮点 1. 2. 3.  说明 ：暗点/亮点只能从以下三个方面中各选一条。  KPI 完成的暗点和亮点  利润增长，以及费用和成本控制；  资金周转，应收帐款和库存控制  收入增长，以及销量与份额增长  核心竞争力提升的暗点和亮点  新品率  产品质量控制  顾客投诉及满意度  顾客服务  管理  组织气氛  变革创新，知行合一 2、市场数据及竞争对手比较 ( 以下数据中货币计量单位未做特别说明均以“万元”为计量单位) 2.1 行业市场分析 市 场 容 平均增长率 价格水平变 平均毛利率增减 量 % 动 资料来源（对比资料要尽可能来之统一渠道，便于在同一平台上进行比较，下同）： 分析判断： 2.2 市场分析及竞争对手比较 2.2.1 市场份额 去年同期 本年当期 全年预测 销量 收入 份额 销量 收入 份额 销量 收入 份额 份额变化 XX 行业最 佳企业 直接对