地产设计管理流程及控制要点.pdfVIP

东亚新华地产 设计管理部流程及控制要点 1、范围 1.1 本流程适用于公司获取地块后进行方案设计及施工图设计的控制。目的明 确各部门在设计各阶段管理工作中的责权和工作要求，提高跨部门的协作 效率。 1.2 本部门工作流程顺序参考《设计流程控制图》， 1.3 本流程由设计部负责解释。 2、设计流程控制图 1 东亚新华地产 2 东亚新华地产 3、前期 3.1 收集地块的基础资料； 3.2 开发部向当地职能部门收集《地形图》及《管网现状图》； 3.3 开发部向当地职能部门收集《红线图申请》及《规划设计要点申请》； 3.4 开发部向当地职能部门咨询公共服务配套配置要求； 3.5 开发部向当地职能部门（人防、消防、环保、水利、供电等）咨询意见； 3.6 营销部门编制《项目产品建议书》。 3.7 前期研究管理与设计部门衔接控制点 序号 关键控制点 主责部门