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PAGE 供应链管理供应链管理系统之生产管理 供应链管理系统之生产管理 生产管理系统[1] 生产管理系统的延革 　　随着全球市场环境的变化与市场竞争因素的冲击，如何作好质量控管是企业立足于世界上的基本指针，「产品交期速度」已经成了企业竞争致胜的关键，谁能作出符合客户需求的商品，并且缩短客户要求的交货期限、达到更好的产品质量与客户服务，所以现在各企业所面临的一个共同挑战就是「速度」。现今制造业现场管理的动态复杂，已经无法利用人工收集数据的方式来提供实时的现场管理信息。制造业以高度弹性与快速反应为主要的竞争利器，利用数据科技，将生产线的信息及时呈现，使企业能够快速做出因应的策略，提升企业的竞争优势。 　　生产管理系统的异常实时警报功能，即可使损失降至最低，提升质量、生产效率与在制品的控制。也由于管理阶层可以快速取得充分的生产信息，因而能够提升管理效率，灵活因应各种变化，提高其客户的信赖度。 生产现场问题 首先必须探讨传统制造厂的生产运作方式上的问题： 流程管理：每一在制品附上一流程卡，作业员完成一制程则需要将生产信息纪录于流程卡上。 制令管理：人工填写生产窗体，再汇总计算各制令的进度，生产主管永远无法得知最新的生产进度。 在制管理：不良品、待修品积压于生产现场，却无法正确掌握状况。 包装管理：产品因不同地区客户，配置不同手册与配件，人员容易发生操作错误。 质量管理：质量数据来源由