炼化装置生产管理规定.docxVIP

炼化装置生产准备管理规定（暂行） 1 2 规范性引用文件 公司（ 95）基工字第 021 号文件《关于印发公司石油化工大、中型建设项目试车工作暂 行规定》、《公司石油化工建设项目试车成本费用及经济效益测算暂行办法》的通知。 10 号文件《关于印发公司资本性支出建设项目生产准备工作及试车工作管理规定》 和《公 司资本性支出建设项目生产准备工作及试车工作标准的通知》 。 2.3 公司炼油化工建设项目（工程）竣工验收手册。 3 术语和定义 生产准备：在工程建设过程中为试车和初期生产所做的准备工作。 生产准备工作内容：组织准备、人员准备、技术准备、物资准备、资金准备、外部 条件准备、装置的预试车、装置的投料试车、装置的生产考核、装置的经济效益测算。 生产准备费：是指新建企业或新增生产能力的企业，为保证竣工交付使用、正常生 产而进行必要的生产准备所发生的费用。费用包括生产人员培训费和提前进厂费两项。 生产人员培训费：是指自行培训或委托其它单位培训人员的工资、工资性补贴、 职工福利费、差旅交通费、学习资料费、学习费、劳动保护费等。 提前进厂费：是指生产单位为提前进厂参加施工、设备安装、调试、熟悉工艺流 程及设备性能等人员的工资、工资性补贴、职工福利费、差旅费、劳动保护费等。 5 管理内容与要求 项目前期阶段生产准备工作基本程序 项目的生产准备组织机构及主要工作 新建及改造项目：建设单