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原料储运车间喷淋系统管理规定
喷淋系统入冬前维护
1.入冬前检查喷淋过滤水系统。
2.喷淋过滤水井内积水清理干净,并用草袋保温管线。
3.井内阀门维修上油,确保开关操作灵活。
4.每条支管线使用过后将管线内存水倒空并倒空过滤器内积水。
5.确保每条支管线不冻,保证完好状态。
6.每周应对消防喷淋水系统巡检一次并做好记录。
喷淋系统夏季喷淋水系统
夏季喷淋水系统主要由喷淋水池、喷淋水泵和管网系统组成。球罐夏季防晒喷淋,水泵从喷淋水池吸水后通过管网送往球罐进行夏季防晒喷淋,喷淋水收集后再自流回夏季喷淋水池,循环使用,夏季喷淋水池补水10m3/d,用消防水作为补充水源。
丁二烯储罐V-1001A/B、V-1101A/B温度不高于25℃。如高于25℃时,开泵喷淋降温,使温度控制在25℃以下。
丁二烯系统操作指南
丁二烯系统主要控制点
1.丁二烯储罐液位(LT-111A/B)控制
控制范围:1.20~6.80m
控制目标:1.40~6.60m
相关参数:丁二烯卸车流量FT-111A/B、丁二烯送出流量FT-112
控制方式:通过PLC开关储罐进出口阀门改变接送料状态来实现对液位的控制
丁二烯卸车栈桥P
丁二烯卸车栈桥
PT
112A/B
LT
111A/B
V-1101A/B
P-1101A/B/C/D
丁二烯卸车泵
丁二烯送黄河北罐区
P-1102A/B
丁二烯送料泵
V-1103A/B
丁二烯卸车缓冲罐
FRQ-111A/B
FRQ-112
正常调整:
正常调整
在实际操作中,丁二烯储罐液位一般不做调整,而只对其进行控制,使液面控制在1.40~6.60m范围内
其他影响因素
影响因素
调整方法
长时间未接料或接料量少,储罐均已送空
联系调度,停送料,攒液面
库存已满,无接料空间
联系调度,增大外送量,减小或停接料
泵送出流量不足
重新灌泵,排出气体后启动
异常处理:
现象
原因
处理方法
丁二烯储罐液位低于1.40m
1.未及时切罐,外送过多
2.液面计指示不准或失灵
1.立即切罐,攒高液面
2.通过现场液面计监控液面,联系仪表处理
丁二烯储罐液位高于6.60m
1.未及时切罐,接入过多
2.液面计指示不准或失灵
3.送料泵或卸车泵发生故障
1.立即切罐,拉低液面
2.通过现场液面计监控液面,联系仪表处理
3.切泵,联系机修处理
2 丁二烯储罐温度(TI-111A/B)控制
控制范围:<27℃
控制目标:<25℃
相关参数:环境温度、进料温度、喷淋水流量
控制方式:通过开停喷淋水实现对温度的控制。
丁二烯卸车栈桥
丁二烯卸车栈桥
PT
111A/B
LT
111A/B
V-1101A/B
P-1101A/B/C/D
丁二烯卸车泵
丁二烯送黄河北罐区
P-1102A/B
丁二烯送料泵
V-1103A/B
丁二烯卸车缓冲罐
喷淋水
正常调整:
正常调整
在实际操作中,丁二烯储罐温度一般不做调整,而只对其进行控制,使温度控制在25℃以下
其他影响因素
影响因素
调整方法
阳光照射强烈,环境温度高
开喷淋水
进料温度高
开喷淋水
异常处理:
现 象
原 因
处理方法
储罐温度高于25℃
1.喷淋水流量不足
2.喷淋水嘴堵塞
1.排出喷淋水泵内气体、水池补充过滤水
2.清理喷淋水嘴
教练式领导力
教练式领导力是一种用于人员开发和帮助员工自主实现工作目标的模式和方法,使员工在组织中能以最大的热情和创造性来工作,并把个人目标和组织目标结合在一起的策略。教练式领导者能够充分调动员工工作意愿,提高其工作能力,高效地完成工作目标,使企业以更强的适应性面对新的挑战。
上午的课时老师重点讲了教练式领导力的原理、含义、作用。由于理论知识偏多,我阅历尚浅,暂不能以丰富的实际案例来解释说明。
下午的课时老师重点讲了如何运用教练式领导力,由此我们也实践了一回。主要是通过一连串相关的发问的方式,包括:
今天感觉怎么样?
目前有什么高兴的事情可以分享?
今天要解决的问题是?
那你的目标是?
如果这个问题解决了,会带来什么结果?
目前遇到的问题是?
即使没有存在这些问题,你能做些什么?
除了这些,你还能做些什么?(至少3个)
做了这些,有什么用呢?(至少3点)
既然这样,选择哪个方法先试一试?
打算什么时候开始呢?(时间确定)
你希望什么时间用什么方式来跟进你?
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