装饰企业成本控制.docxVIP

企业管理成本控制几大要求 （一） 施工企业的组织结构和三级成本管理 随着项目经理制的实行现在一般大型施工企业都有许多项目部， 由于各个项目 部的特点不同，因而公司将大部分权利下放到各项目部，实行项目经理负责制， 便形成了公司 ——项目部——施工队的三级管理体制。 而且项目部就工程的不同 而将某些专业工程进行分包 （例如在北京许多施工企业仅是施工管理型企业，其 工程主要是分包给外地施工队 ）因而对一个施工企业来说就应建立起公司 —— 项 目部 ——施工队的三级成本管理和核算体系。 （二） 公司的宏观成本管理 公司是全体项目部的管理机构，应从宏观上把握企业的发展方向和发展前景。 因此公司对项目部的