常务副县长抓党建工作总结（共14篇汇总）.docVIP

　　第1篇常务副县长年度考核总结 　　文章标题常务副县长年度考核总结 　　一、重视理论武装，政治素养和业务水平得到提高 　　我始终认为只有坚持用科学理论武装头脑，自身的政治素养和驾驭经济工作能力才能得到进一步提高。在理论学习上，以求真务实作风教育和保持共产党员先进性教育活动为切入点，学深学透一系列必读文章，深刻领会新时期党的方针、政策，进一步增强加快＊＊发 　　展的紧迫感和责任感。在业务学习上，以主动适应经济体制改革和政府职能转变需要为着力点，认真学习社会主义市场经济、现代管理等知识，进一步增强综合运用行政、经济、法律的能力。在联系实际上，以学以致用、以用促学、学用相长为关键点，在深入调研的基础上，提出了发展“飞地经济”等激励办法，切实解决经济发展过程中的重大问题。 　　二、重视发展质量，各项工作措施落到实处 　　作为县政府常务副县长，我深感责任重大，全力协助县长分管“一区两园”开发建设、国土资源管理、投资环境建设、环境保护等工作，进一步自加压力、恪尽职守，较好地完成各项工作任务。 　　（一）“一区两园”初具规模。至目前，＊＊城区累计完成投资9亿元，进驻办公单位13个，入住人口1000多户；＊＊工业规划区共落地项目64个，已投产项目24个，累计创税收1000多万元，就业人员8000多人。一是突破征地难关。用心研究突破征地拆迁难题的有效办法，分类别、分层次地运用宣传发动、利益驱动、依法推动等办法，取得了群众的理解和支持，去年以来，共征地1300多亩；同时，广泛吸纳群众意见，充分考虑群众利益，制定好征地拆迁补偿方案，建好拆迁安置示范小区，预留生产生活备用地，切实保障被征地群众的生产生活出路。二是突破资金难关。积极争取国家开发银行贷款资金，获得1亿元贷款，用于建设**片区城市基础设施建设；采取市场化运作模式，鼓励社会力量建成鲤南工业规划区一期配套服务区；盘活旧城区闲置资产，公开拍卖新城区经营性项目用地，资金用于“一区两园”基础设施配套建设。三是加强建设监管。严把规划关，组织建设、国土、监察等部门不定期检查规划落实情况；聘请离退休老干部为工程质量监督员，负责所有政府性投资项目的工程质量监管；坚持以项目定用地、以投资额定用地量，把好集约用地关，对不履行合同约定、不按时动工建设的项目，坚决予以调整用地。 　　（二）投资环境不断优化。牵头成立县投资项目服务中心，建立健全投资项目服务机制，及时解决项目建设中存在的困难和问题，无偿为投资者代办一切手续，使项目中心成为投资者的家。自2003年6月以来共引进各类项目156个，履约率95；受理各类企业投诉83件，办结率100，解决率95。一是简政放权。先后出台《简化行政审批程序》等文件，主动“台帐”，增强服务项目的针对性；及时为企业解决用工缺、用电难等问题；在工业规划区内设立治安室，为投资者营造良好的治安环境；三是全程监管。要求监察、效能部门自始至终介入项目建设全过程，严肃查处服务过程中的“中梗阻”现象，提高项目服务水平。 　　（三）国土资源管理不断深化。一是严格保护耕地资源。认真落实“五个不准”，健全“三位一体”的基本农田调整巡查制度，确保基本农田不受损害；同时，积极争取土地开发整理项目，**土地整理项目顺利通过省级验收，增加有效耕地面积547亩，**等土地整理项目进展顺利。二是开辟项目建设“绿色通道”。组织国土部门认真研究项目用地审批程序简化工作，争取到1公顷以上土地的供应审批权限，为重点工程和急需建设项目提供了用地保障。三是有效规范土地市场。认真组织开展违法用地清理整顿工作，加大土地执法监察力度，有效遏制土地违法行为的发生；积极开展土地补偿费用管理和使用情况专项清查工作，顺利通过省、市的验收。四是盘活土地存量。组织国土、经贸等部门，建立完善闲置土地、厂房信息库，充分利用新闻媒体宣传公布，有效促进“二次招商”，共嫁接企业5家、用地规模1205亩。五是健全土地储备机制。完成鲤城城区、鲤南城区部分用地的收储工作，成功组织拍卖爱晓片区一期工程、鲤南城区57号－B组用地，取得良好的经济效益和社会效益。六是加大矿产资源管理秩序治理整顿，矿山生产实现“安全年”。 　　（四）环境保护不断加强。顺利通过市政府2004年度县长环保目标责任制验收工作，县环保部门被国家环境总局评为打击不法排污企业先进单位。一是巩固提高“一控双达标”成果，城区环境、土法炼油、水环境等专项治理取得明显成效。二是进一步加强新建项目环境管理关，杜绝新污染源的产生。三是抓好生态环境保护工作，书峰乡、石苍乡列入省级生态建设示范区，象溪油茶、游洋桥光枇杷列入省级有机食品基地。 　　（五）改革创新稳步推进。一是探索征地拆迁制度改革。征地补偿管理全面加强，土地补偿费用直接发放到被征地农民手中。积极探索“先安置后拆迁”的办法，选择较好地段建 　　设拆迁安