(第八步)制定利润计划 之一、二.pptxVIP

我有一堆问题;第八步 制定利润计划;（1）懂得利润来自产品销售收入与产品成本的差额。 （2）学会成本计算和制定价格的方法。 （3）进一步学习销售预测的方法。 （4）学习制定现金流量计划。 （5）知道如何筹集资金。; 先讨论一个案例：“张贵和他的砖厂” ;张贵先生在成都郊区创办了一家小砖厂。他向这个快速发展的城市的建筑工地供砖，每块砖卖1角钱。他很担心，因为过去几个月里他都没有赢利。他决定采取更加大胆的促销活动来增加他的销售额。结果是他的销售量大大地增加了，但赔??更多的钱。 现在我们讨论一下，他的工厂为什么赔钱？;可能的原因：;案 例 启 示：;第八步 制定利润计划 之一;方法一：成本加价法;企业常见的成本项目有：;上面列出的成本开支分为两类：固定成本与变动成本。 （1）固定成本——企业的固定支出，不因产品/服务量的变化而变化，如租金、保险、执照费等等。;（2）变动成本——随着产品/服务的量的增加而递增的成本。;（3）折旧——是一种特殊的成本，是固定资产不断贬值而造成的。 月折旧额=固定资产原值 ÷（折旧年限?12） 按我国的税法，固定资产的折旧率对小企业来说如下表所示： ;阅读故事（二十四） 这个故事给我们的启示： 微小企业小老板经常忽略的是折旧费的计提。折旧费是企业设备更新改造的保障。任何企业都要把折旧计入成本，微小企业也不例外。 这个故事教会我们：