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- 2020-09-09 发布于浙江
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CRM市场及产品定位分析;分析目的;CRM 发展分析;
;CRM的定义
Gartner Group: 首先提出CRM的概念,认为CRM是企业的一项商业策略,它按照客户的分割情况有效组织企业资源,培养以客户为中心的经营行为及实施以客户为中心的业务流程,并以此为手段来提高企业的获利能力、收入以及客户满意度。
Carlson Marketing Group:则认为CRM是通过培养企业的每一个员工、经销商或客户对该企业更积极的偏爱或爱好,留住他们以此提高企业的业绩的一种营销策略。
Hurwitz Group:CRM的焦点是自动化并改善与销售、市场营销、客户服务和支持等领域的客户关系有关的商业流程。
IBM:CRM包括企业识别、挑选、获取、发展和保持客户的整个商业过程。
综合定义:是获取和留住客户、并实现客户利润率、行为和满意度最大化的过程,,是“以客户为核心”的企业营销的技术实现和管理实现。
;CRM的核心
以客户为中心是CRM 的核心所在,其核心思想是以数据为基础,制定营销策略、通过满足客户个性化的需求,提高客户满意度、忠诚度、缩短销售周期,降低销售成本,增加收入,拓展市场,实现企业价值最大化。
CRM的内涵
客户价值
关系价值
信息技术
;CRM的特点
以客户为中心的管理理念与经营策略
以客户为中心配置资源,将
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