新项目工程综述专业资料.doc

工程综述 编制依据 六安市金安区翁墩乡中心幼稚园教学楼工程图纸。 六安市金安区翁墩乡中心幼稚园教学楼工程招标文件。 中国现行建筑设计规范、施工质量验收规范和操作规程。 我企业项目管理手册及工程项目质量确保手册。 工程概况 工程名称：六安市金安区翁墩乡中心幼稚园教学楼 工程地址：六安市金安区翁墩乡 建筑面积： 1976m2 结构型式：框架结构 现场条件：场地开阔，“三通一平”条件基础含有 建筑概况：本工程为翁墩乡中心幼稚园教学楼工程，在翁墩乡中心幼稚园园内，交通十分便利，耐火等级Ⅱ级，抗震设防烈度为7度，合理使用年限50年。 本工程框架结构，建筑面积约1976m2，建筑层高为主楼为三层附楼为二层。 结构概况：本工程为现浇钢筋混凝土框架结构，建筑抗震类别为丙类建筑，场地土为Ⅱ类，结构安全等级为二级。 （一）本工程柱下独立基础，承载力为250Kpa，基础混凝土强度等级为：垫层C15，独立基础为C25。主体均为C25。 (二)、主体混凝土结构概况：主体为现浇钢筋混凝土框架结构，钢筋采取HPB235级和HRB335级，钢筋混凝土保护层厚度为：现浇板20，梁和柱均为25。 (三)、砌体概况：烧结煤矸石空心砌块填充墙。 招标范围 此次工程招标内容包含： 六安市金安区翁墩乡中心幼稚园教学楼工程土建、装饰、水电安装部分 施工准备 一、项目组织机构建立 本工程若本企业有幸中标，我们将按项目法组织施工，实施项目经理负责制，以项目协议和成本控制为关键内容，以科学系统管理和优异技术为手段，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基础职能，全方面推行和业主签署协议。项目部严格根据ISO9001模式标准建立体系来运作，形成以全方面质量管理为中心步骤，以专业管理和计算机辅助管理相结合科学化管理体制，本着科学管理、优质高速、开拓敬业标准，以塑造精品为目标，充足发挥管理人员管理才能，对工程进行综合管理、组织、协调和控制，确保本工程实现一流承包管理，一流文明施工，一流工程质量和一流施工速度，从而出色地实现对业主承诺。 项目组织机构框图 二、项目经理部人员组成 项目经理部人员组成见下表： 序号 姓名 职 称 职 务 1 刘 峰 助理工程师 项目经理 2 工程师 技术责任人 3 工程师 质检责任人 4 会计师 财务责任人 5 工程师 计划统计责任人 6 工程师 安全责任人 7 助理工程师 材料责任人 8 助理工程师 施工员 三、技术准备 项目部编制施工组织设计、安全文明施工方案、现场平面部署等相关资料，按审批意见，由项目经理部实施。 由工程技术部及物资部人员熟悉图纸，了解设计意图，做好施工图纸会审准备工作，并编制施工组织设计、技术作业指导书、材料计划，制订岗位责任，明确分工、协作。 在项目技术责任人组织下，参考ISO9001标准要求，编制项目质量计划和项目环境保护计划，明确各分部、分项、检验批质量目标及环境目标。确定特殊工序和关键工序，并编制对应作业指导书，确保计划目标实现。 提前做好砼配合比设计，原材料、半成品检验和试验计划。确保产品质量符合要求。 制订管理人员、劳务队伍、特殊工种培训计划。 依据施工组织设计，确定关键材料、半成品需求计划及进场时间，并派专员进行考察选定合格材料及供给商。 四、现场准备 和业主签约交接后，还需按现场管理标准化要求，结合现场实际情况，将场地深入平整。做好临时施工道路，进行施工现场地坪硬化处理。安排现场办公、宿舍及生产设施建设，临时水电管线部署、消防器材配置等准备工作。 ㈠、现场计划 生活、办公区和生产区分开，避免相互干扰和影响。 材料堆放应尽可能设在垂直机械覆盖范围内，以降低二次搬运。 中小型机械部署要处于安全环境中，避开高空物体打击。 钢筋作场，搅拌站等大宗材料频繁进出场地道路应通畅。 依据业主提供现场总平面图，设主出入口，并设置门卫室。 生活区设宿舍、食堂、洗浴各功效房间，以满足使用要求。办公区内业主、监理、施工单位办公室相对集中，便于施工协调管理。 为了便于材料运输，我们将在场地内沿拟建建筑物四面，并尽可能结合场区计划道路设6m宽临时道路，路面硬化。 在结构施工阶段，设1台龙门架，用于结构阶段材料垂直运输。 ㈡、现场临时用水计划 施工现场用水关键由施工用水、生活用水、消防用水所组成，施工用水关键为搅拌、浇筑砼、湿润模板、养护砼。 临时供水管径 现场总进水管径大于75mm。 供水管道部署 现场供水用镀锌管接到施工区、办公、宿舍区。施工楼层用水沿管井设竖向水管，在用水点设水龙头。为确保供水压力，在地面设管道加压泵，场内供水干道设消防设施。木工加工区及材料堆场均设消防龙头。详见《施工用水平面示意图》。 ㈢、现场施工用电计划 用电高峰期出现在主体结构施工段，如：砼搅拌、砼输送、垂直运输及钢筋加工等，用电设备详见《