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有沒有發現?
你有一半的時間都浪費在
開會?
摘錄自天下雜誌11/01封面故事
盤點你的會議成本
算算看:你一週內總共
開了幾個會?
為會議花掉多少時間?
因為開會達成幾項共識?
因為開會完成幾個結論?
因為開會加了多久的班?
因為開會失去多少闌鍵時刻?
因為開會 Delay多少工作?
為什麼要開會?
開會讓你…
但開會也讓你
·小組面對面溝通
工作時間被分割
眾多訊息一次交流
人多口雜·討論耗時
融合意見凝聚共識
晚上加斑
分派工作,公平合理
特殊問題還是個別溝通
沒有產能
别人發言比自己開口多
Deay重要工作或客戶
開會有什麼意義?
一家公司的開會效率與執行
决定了企業的競爭力
每個人都在開會
但如何才能開好會?
為什麼有這麼多會要開?
現代企業隨時編織丶任務導向·因此會議愈來愈重要
但會議卻佔據了企業活動大部分的精華時間
台灣人工作時數全世界最長·開好會對台灣企業更顯重要
◎ Net Meeting調查結果:美國上班族
每週平均參加十個會譏
約占每週工作時間一到一天半
經理人每週有一半以上時間在開會
57%的上班族開會前心情緊張
上班族普暹認為平均一半的會譏時間是浪費的
靠開會也可以賺錢
日產汽車靠著有效的會議革命:省下了六十億日圓成本
未來三年預計還可省下三百億日圓
所以:有效開會:穩賺不賠!
精準計算會議成本
會議成本=人數ⅹ時間ⅹ薪資單價
會議報酬率=會議成本:會議效益
現在最Hot的開會方式
產品週期愈來愈短開會需求也愈來愈随機
New!
主流一:行動會議
只要有需要,到處都可以開會
辦公家具可隨時調整成會議場合以滿足會議霱求
New!
主流二∶虛擬會譏ˉ
利用電話進行跨國會譏
利用虛擬視訊·打破會譏的時空限制
現在最ln的動腦會議守則
因為沒有人像每一個人一樣聰明』·所以
丶不要想過頭
二、腦袋大接力
三、給自己海闊天空的發想
四、保持動腦不斷電
※貼在惠普動腦會議牆上的動腦原则
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