用友致远协同办公系整体介绍.pptVIP

UFDA用反致远 中国协同软件第一品牌 A6标准PPT 敏捷组织内控增效 UFIDA Seeyon Software Corparation www.steyon,com  UFDA用反致远 中国协同件第一品 理念价值篇 应用特色篇 用友致远 协同管理软件 功能特色篇 技术特色篇 关于我们 UFIDA Seeyon Software Corporaton ww. steyn, o  理念价值篇 应用特色篇 用友致远 协同管理软件 功能特色篇 技术特色篇 关于我们  组织常见协同工作方式 组织中,每一天、每一个人.每一件事都处于协同工作中,由此产生了大量的协同信息,这些信息占到组织信息总量的 80%,曾理好他们对您来说非常重要 营铐主管 用情况。及封汇 审批,尝销计划 :计 采购主曾。 I主曾 各式各样的技 批。行政丰批 五花八门的 内信息 导财务主曾 天上财务数据的 信息的高效管理、传递和处理是提升组织运营管理绩效的关键之  组织常见管理问题 我“交办的事情办得 如何了? 如何能快遗 共享目 出墨在外,如何及时 何能“查询商 审就售订单7 咳目经 销售经理 合作伙伴 知识 运营成欢 且织中常见的 资源整合 文凭建设 如何直播间中心 如问与部及时“共 反馈息 享和同步息 快速响应 户 组织管理中的常见问题与信息的管理息息相关  协同管理软件是什么 鱼。还需要 信息+时间+物 协同 事件 岗位+部门+权限+角色 状态+结果 人 刂用信息系统实现组织内“人、事件、资源”之间高效协作的组织管理 软件  组织变革前后的比较 传结组营理模式 如问组织滑理式 组织的管理层级多,信息传诺响应慢 组织敏性跨部门协作效率低。异地沟通管理难 以人为中心,以组织事件为线索 突破时空局限。快速组建动态团队 口头.电话授权多.信息传递衰减大 授权有效性推诿扯皮现象不断,执行过星难掌控 协同书面安排,建立责任关系 管控过程和结果.责权一目了然 组织制度多,查找。更新通 制度执行性制度执行难以落实往往車 制度直接落实到协同工作细 时刻规范员工行为,有效执行 资料分散保管,查找学习共享困难; 学习型组织知识缺乏统一管理,成功经验难复制 组织知识进行集中沉淀,授权共享 经验,过程型知识有效管理,复制。 文化建设公共信息传递靠公告,板报,通知 公告准确下达,新闻及时发布 语.没有统一的交流平台 全员齐互动,共同营造组织文化 协同时代已经到来,组织管理变革势在必行  协同管理的价值 协同带来的变化 ↑组织行为能力系数=↑事务处理数量x↑处理质量成本 组织变化的效应 量化的评估 织沟通效率提升 沟通频度和准确性 事务处理效率握升 事务处理数量和滞留时间10% 组织学习能力升 共享文档数量和引用次数30 计划控制能力捏升 计划及时性和反馈速度20% 企业文化建设提升 论坛活跃度和公告点击数20% 协同管理”带给我们的是一场组织管理方式、协作方式、沟通方式、学 习方式的变革  理念价值篇 应用特色篇 用友致远 协同管理软件 功能特色篇 技术特色篇 关于我们  产品应用框架 协同办公门户 协作 审批 知识 文化 资源 公文 扩展应用中心 管理 管理 管理 建设 管理 管理 标准插个性化整 中 中心 中心 中心 件应用 合扩展 协同工作表单查询收发文管理新闻我的文档日程关联系统 集轰 综合UB档案 关联人员表单统计公文交换公告单位文档计划关联项目 办公集成集成 超期管理表单制作公文档案调查项目文档领导曰程会议管理安全AD电子视频 在线消息关键事务公文督办讨论綜合查询电子邮件常用链 传输集成签章集成 业务栏目归档理公文统计个人设置人事档案AG精夏员工通讯录身份短信网络 验证集成传真 协同管理平台 1个平台、7个应用中心涵盖12大应用功能模块,120项子功能,11个应 用插件