店经理述职报告（共4篇汇总）.docVIP

　　第1篇药店店经理述职报告 　　药店店经理述职报告 　　年终啦，药店店经理述职报告怎么写好呢？下面是的药店店经理述职报告，欢迎大家阅读！ 　　药店店经理述职报告篇1 　　尊敬的各位领导、同事 下午好！ 　　下面我就20xx年药剂科的各项工作情况向各位领导、同事汇报一下，希望大家能够对我科工作提出宝贵的意见和建议。 　　一、我科室的管理模式 　　这一年我根据医院的要求和科室的实际，规范了科室管理提出了更加具体的操作规范和要求，主要是坚持“三把关”制度，做到“三个心”、“两个勤”、“两个提前”、“一个追究”。 　　三个心就是一对调配药品细心、二 对患者提问耐心、三 对患者有爱心。 　　两个勤就是一是我科室实行药品分区管理，要求各同事要对责任区的药品品种、数量、效期要勤查看； 二对全科人员要求对新药品知识要勤学习。 　　两个提前一是提前备药，保障供应， 二提前沟通，及时反馈、并且勤查看药品，勤与临床科室沟通，协调，保证药品供应的同时防止的积压、过期，将损失降到了最低，使得药房年终盘点略有盈余。 　　一个追究是出现事故实行责任追究制，并且反复开会强调，提醒大家要时刻绷紧医疗安全这根弦。 　　这些具体措施的实施，有效地提高我科室20xx年的工作效率，在日常的门诊取药中未出现窗口取药患者堆积、拖沓、误时、吵闹等现象。实现了“0”投诉的好成绩。另外我在工作中严格要求自己，以行动带动科室，团结、