建筑工程管理原野施工方案.docVIP

建筑工程管理原野施工方案  目 录 一、施工部署、施工现场平面布置图及施工道路平面图 二、主要施工方案 三、拟投入的主要施工机械设备情况 四、项目班子组成情况 五、劳动力安排计划 六、施工机械进场计划 七、工程材料进场计划 八、确保工程质量的技术组织措施 九、确保安全生产的技术组织措施 十、确保文明施工的技术组织措施 十一、确保工程进度的技术组织措施及施工进度计划 十二、冬、雨季施工措施 十三、环保及减少噪音、扬尘治理的措施 十四、地下管线及地上地下设施的加固措施 一、施工部署、施工现场平面布置图 施工总部署 1.施工总方案的拟定： A 施工开展工序： 接受施工任务→了解施工现场条件→安排施工任务计划→熟悉图纸资料→会审图纸→编写施工方案→做好施工准备工作→组织机械、人员进场→正式施工。 B 施工阶段划分： 根据设计和施工实际情况，由于本工程工期紧，结合周转材料、资金、人力安排，在全部施工过程中，各工种应紧密配合。 C 总工期控制计划见进度计划表。 2.实施项目法管理 本工程实施项目法管理，项目经理代表公司负责此工程的施工组织、成本控制、竣工交验等工作，组成较强的项目管理班子，由拥有丰富施工管理经验的工程师及有关人员，负责整个工程的施工管理、协调指挥，确保工程安全、优质和快速完成。项目部管理网络体系如下: 3.施工现场平面布置图